北京采购流程管理培训

北京采购流程管理培训公开课

供应商开发、选择、考核与关系管理 北京：2026年03月12日

第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京：2026年03月19日

如何面对不利地位的销售、采购谈判，逆转乾坤，避免任人宰割的谈判？如何塑造一种合适的谈判风格，有效地减少“霸凌”发生在自己身上？如何分析、利用双方存在的问题，找到双方存在的鲜为人知的种种限制？如何规避不利地位的价格谈判，价格上讨价还价是围棋盘里下象棋，完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突，减少在......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年03月19日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧 北京：2026年03月21日

解读：2022年招标投标法新修订的意义目的及背景1.是招标人说了算吗？2.新政策变化，给招标人和投标人带来了那些影响？3.在招投标过程中会有哪些影响新变化？4.信用环境的改变与适用；5.反腐倡廉与审计监察。第一讲：招投专业技巧与实操一、投标人须知（或前附表）1．明确项目基本信息；1）项目名称及项目内容；2）项目预算；3......

双赢谈判：5环制胜秘籍 深圳：2026年03月14日

明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲第一部分：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the Tru......

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设 广州：2026年04月11日

第一讲：高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲：慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......