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战略采购与双赢谈判技巧 北京:2017年07月27日

随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重要工作之一,而战略采购是实现这一工作的重要手段,战略采购作为实现公司战略,整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带,要求系统地评估一个企业的内部和外部机会,为企业赢......

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京:2017年07月28日

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么?---采购所面临的挑战有哪些?---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设?---经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:如何进行卓越的供应商管理?---现代企业供应商管理的挑战有哪些?---采购如......

供应商的开发、评估与全面管理 北京:2017年07月28日

*了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求*明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;*掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;*有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;*明确供应市场开发与分析的方法与步骤*了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体*如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系*如何......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......

采购订单管理实战 上海:2017年08月18日

针对buyer、物控、物料管理、供应管理的相关人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解物料管理的人员课程目标:此次为期 2天的培训课程:通过大量案例和实战演练,诠释从供应商管理、采购计划编制、订单管理、跟催、供应商绩效考核,库存控制等整个物料供应过程,帮助采购(buyer)人员提高实际工作......

企业财务分析与专业工具运用 北京:2017年08月12日

1、财务管理工作的目的不是为了研究理论,而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。2、对业务的深刻理解是一切财务管理工作的基础。3、从管理者的角度出发,分析问题,并最终要能解决实际问题。课程大纲:一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...