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卓有成效的销售谈判 北京:2025年09月08日
1、能够在谈判的过程中建立信任和理解;2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;3、能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果;4、能够把握谈判的过程,自信地应对多种复杂情境;5、能够减少和避免谈判中常见的错误;6、能够通过谈判为企业获得更多的利益。【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标:学员能够应用工具设定合适的谈判目标,......
销售队伍的管理与发展 北京:2025年09月09日
第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自我定位2.掌握惯性思维盲区,发挥应有功能与价值“帅”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“将”的定位——带领团队,发挥最高战......
销售中的情商--销售的优势所在 北京:2025年09月09日
在网络信息时代,传统的销售模式已经不能够应对越来越“刁钻”的客户,而已经具备良好销售技能的你又为何不能够轻松签下订单,得到回报呢?你的客户为何总是举棋不定?这一切都和情商有关,了解销售中的情商运用,开启你的销售新纪元。成功的销售员都知道:销售拼的不仅是硬技巧,更需要情商软技能!本课程从销售中常见......
增值销售:做无可取代的供应商 北京:2025年09月11日
1. 增值销售理念及模型* 具有增值观念的组织和销售人员* 价值与价格* 关键购买路径:了解客户需求和增值销售的模型* 增值销售流程* 如何向客户传递你增加的价值2. 增值销售之探究需求* 确立目标:选择高价值目标客户* 目标渗透: 深入了解目标客户* 策略性提问: 深入分析客户需求3. 增值销售之说服与影响* 定位:......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海:2025年11月19日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2025年09月11日
为加强各企事业单位、计量检测机构的计量基础工作,提高计量管理和内部校准、检验技术水平,提供准确的计量保证(含检测机构和企事业实验室计量资质认证),改善科研、生产、经营,建立计量技术支撑体系和计量规章制度,《中华人民共和国计量法》及其实施细则中严格要求企事业单位应配备与生产经营和计量管理工作岗位相适应,并经过岗位培训的计......