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北京采购总监培训公开课

采购价格分析与成本控制培训 北京:2017年11月20日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......

采购价格分析与成本控制培训班 北京:2017年11月20日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识“年降”的压......

实用采购与成本削减管理高级研修班 北京:2017年11月23日

一、供应链战略设计与企业经营战略1.如何认识供应链管理2.不同的产品供应链战略设计3.如何通过供应链管理创造价值?4.不同产品如何创造商业价值?5.企业经营战略如何与供应链战略结合6.供应链模式下的人力资源管理模式7.如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式?8.采购与供应链部门与其他部门的关系9.如何处理供应商的关系1......

采购关键问题分析与解决方案 北京:2017年11月23日

第一模块、采购工作如何变被动为主动1.领导对采购不重视咋办?2.如何提升采购在公司里的地位?3.如何显示采购的专业性?4.如何快速成为一个专业的采购人员?5.如何应对“采购腐败”说?6.如何应对“指定”供应商?7.有人背后说“采购买的贵”,怎么办?......

跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京:2017年12月02日

一,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓二,渠道建设与管理中的常见问题:市场竞争激烈,经销商......

质量成本控制与质量改善实务 广州:2017年11月25日

质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...