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北京采购组织培训公开课

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京:2016年12月08日

一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商??如何管理店大欺客式供应商?如何管理店不大不小的供应商??案例:供应商分析?案例:如何应对小供应商和店大欺客式供应商?二 采购策略及于供应商之关系杠杆采购?策略性采购?影响性较小的采购?重要计划的采购?一次性?常态性?战略性管理模式(日本公......

战略采购与领导能力提升培训课程 北京:2016年12月08日

一、战略策略和采购组织1.战略采购和操作采购2.决定采购组织结构的不同维度-战略采购和操作采购-全球(地区)总部和本地-业务类型和供应市场-采购支持职能3.战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1.需求分析-常规需求分析-ICSQAR需求分析-业务目标和策略2.供应市场分析、-市场分类-成本分析-SWOT分析3......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2016年12月09日

“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。因此,分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能!然而,采购人员面临的现状,往往......

采购人员核心技能训练 北京:2016年12月09日

采购,定单管理,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员;尤其适合从业1-2年的采购员、及其他相关人员课程目标:俗话说:人再淡泊也要掌握本领,人再无名也要有所作为。当面临新的工作,什么是职业道德?基本工作流程是怎样的?采购人员要掌握哪些工作技巧?怎样在短期内提高效率?本课程讲着眼于提高您的核心采购技能、工作效率......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2016年12月10日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

决胜中层-智慧打造高效团队训练 北京:2017年01月21日

一、管理者对角色的认知决定管理行为1.我们的团队管理面临哪些挑战小组讨论:我们面临的团队管理挑战有哪些?面对挑战,改变观念,突破固有思维模式2.管理干部在企业中的现状是什么?是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天3.企业的财务成功与职业经理人之间的关系企业发展的核心竞争力由什么来决定?什么是执行力核心竞争力的决定性因素......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...