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北京采购组织培训公开课

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2017年01月25日

1.了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2.掌握常用的采购谈判策略和技巧3.掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4.学会分析采购报价和供应商的成本构成5.能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程对象:采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价......

供应商管理、开发与评估 北京:2017年03月07日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。本次课程运用案例教学的方式,在培训过程中,讲师会和学员分......

高级采购管理-提升再造采购人员综合能力 北京:2017年03月10日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理概述案例 采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展供应商产品价格分析的二个方向供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责?二.采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲 战略环境下的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况下,也会......

高级采购管理-提升及再造采购人员能力 北京:2017年03月10日

一、采购管理的发展1.采购发展历史2.传统采购管理3.全球统一采购管理4.国产化采购5.联合采购战略6.采购的六大模块7.采购的功能转化/未来采购发展方向二、供应市场开发注重:供应市场调查方法和如何做调查分析1.供应需求明确2.确定供应群3.如何进行供应市场调查4.可以使用的工具五力分析模型5.角色练习/案例分析6.案......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 上海:2017年03月27日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案2.分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验3.了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准4.理解新产品市场管理、路标规划、需求管理的流程及支撑体系5.掌握新产品开发的过程管理的......

MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2017年03月22日

MAXIMO的实施,把这种从简单低效的手工设备维护保养管理到采用计算机作为作业工具的设备预测性维护管理,从最初仅仅局限于生产设备的维护到对企业的所有需要定期维护保养的固定资产进行动态高效的可预测性维护管理,已经不再是管理人员的一种祈望。课程大纲一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MA......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...