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北京思维导图培训公开课

结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图 上海:2016年12月08日

掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。课程大纲:模块一:思维可视化开宗明义1.思维可视化的概念与案例介绍2.思维可视化与视觉可视化的区别3.为什么要做思维可视化......

思维导图与专业表达技巧训练 深圳:2017年01月11日

遇到这样的场面,您能充分表达自己的思想,并让对方印象深刻吗?煞费苦心一个月的市场推广方案,被领导或客户只给你5分钟阐述时间每次跟客户介绍完公司和产品,心中总有疑惑:“说了很多,他能明白多少?记得住多少呢?”如果他还不是最终决策人,还需要向他的上司主讲你的公司和产品,你有信心他能说到点子上吗?咚、......

结构方程模型与AMOS应用课程学习班 北京:2016年12月04日

AMOS 是SPSS Statistics软件包中的独立产品,是功能强大的结构方程(SEM) 建模工具,通过对包括回归、因子分析相关性分析和方差分析等传统多元分析方法的扩展,为您的理论研究提供更多的支持。在AMOS环境下,您可以在直观的路径图下指定、估计、评估以及设定模型,以展示假定的各变量之间的关系,来方便地地建立能......

高级商务演讲技巧实战训练 北京:2016年12月05日

一、 集体讨论:何为成功的演讲* 视频1:政客的演讲* 视屏2:商人的演讲* 视屏3:市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制二 、快速创建思维清晰的演讲结构*金字塔结构及应用*最快速地有效组......

企业核心人才培养与成长机制建设 北京:2016年12月07日

树立员工能力管理的理念;掌握员工能力管理的内容;掌握员工培养与成长机制建设的内容与步骤;完善以能力管理为基础的人力资源管理职能。适合对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关中高级管理者。课程大纲:一、如何理解人才培养与成长机制1.概念剖析——什么是人才培养与成长2......

年度培训需求分析与计划编制 广州:2017年02月18日

培训部门非常尴尬,因为培训只是培训部门的事,面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,一筹莫展?培训没有建立在深入的需求分析上--培训工作盲目没有针对性。缺乏有效的评估机制--造成了培训与实际生产服务脱节。培训成果缺乏转化环境--造成员工认为培训意义不大。于是,培训到底该如何做好需求分析、界定?很多时候,你想将部门培训工......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...