北京产品管理培训

北京产品管理培训公开课

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京：2018年05月04日

第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager？1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京：2018年06月08日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features（功能）？3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”？4. 如何选择最佳上市时间/地点？5. 如何使自身产品脱颖而出，成为爆款？6. 如何进行产品竞情分析？7. 如何突破“瓶颈资源”，确保产品成功上市？8. 如何应用&ldq......

打造卓越的产品管理体系 北京：2018年07月02日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、研发管理概述1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管理体系核......

成功的产品管理及产品经理 北京：2018年07月13日

总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲：1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海：2018年05月19日

第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......

领导力提升培训 北京：2018年06月01日

作为企业的管理层，最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层，常常面临诸多尴尬，如“我已经是部门领导了，但同事们总不把我当回事”、“我非常信任和重用他，但他总是出现各种‘纰漏’”等等。在企业竞争与职场......