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成功的产品管理及产品经理 杭州:2025年11月14日
体系化:企业产品管理之所以难以见效,产品经理之所以无法发挥作用,关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性:当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型,本课程强调产品管理必须服务于这种转型,并依此为出发点进行展开。......
基于用户体验的UI设计 北京:2025年11月12日
基础:本课程是针对产品用户体验、交互及UI设计的高端课程,从设计师的角度阐述全新的互联网产品的设计理念及对产品运营的重要性。深入浅出,在短时间内掌握产品的用户需求挖掘、功能定位、用户研究、人机交互、可用性测试、提升易用性、包括个性化情感设计思路以及原型驱动的敏捷设计全流程。全面:课程知识覆盖全面,涵盖Web端、移动端以......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2025年11月13日
在过去的20年里面,很多企业在制造领域方面投入了很多资源,而在研发领域投入却寥寥无几,企业一直处在吃老产品老本的状态,可是随着工业4.0时代的到来,产品生产周期大幅度缩减,产品毛利迅速下降,单一产品已无法形成有效的市场竞争力,根本无法突破现有的市场细分。再加上企业一直以来的内部组织形态僵化,产品开发效率低下,无最终责任......
互联网思维下的产品设计 北京:2025年11月13日
15年前,如果用户不会使用我们设计的产品,他会一脸内疚向我们讨教。10年前,他会走进我们的办公室……5年前,他会邀请我们去他的办公室……今天,他会将我们的设计从他的列表中剔除,然后再也不会回头……左脑非常重要。我们依然需要捕获大量的用户......
财务如何为企业创造价值 深圳:2025年11月22日
CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:如何衡量一家企业价值?企业的价值究竟是什么?如何衡量一家企业经营的好坏?如何评价管理层的业绩?财务经理人要对利润负责吗?财务能直接为企业创造价值吗?模块二:企业的利润哪里来?制造企业的利润哪里来?服务企业的利润哪里来?企业利润产生的根源解密......
供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海:2025年11月19日
采购部门经理、业务人员及相关人士。【培训内容】第一部分 如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用,解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队,导致供应商管理不力;2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部(PMC);3.如何将运输、仓......
