北京车间安全培训

北京车间安全培训公开课

PMC-生产计划和物料控制实战训练 北京：2018年06月23日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

生产计划与物料控制实务训练 北京：2018年06月23日

生产总监、生产经理、生产计划经理、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲：物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料......

危险化学品安全管理实战 北京：2018年06月23日

第一部分：危险化学品基本特性1．危险化学品基本概念2．危险化学品主要危险特性分析3．危险化学品分类4．全球化学品统一分类和标签制度（GHS）介绍5．危险化学品MSDS内容及要点解析6．危险化学品安全标签形式及要求7．联合国关于危险货物运输建议书（TDG）介绍8．危险化学品标志设置与管理第二部分：危险化学品采购与运输管理......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京：2018年06月26日

领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。竞争层面：全面满足客户需求，帮助企业赢得更多客户支持，在激烈的市场竞争中常胜不输，持续保持有利地位。文化层面：学会用方法、用工具、来代替个人......

TTT—高级培训师培训 上海：2018年07月13日

传统的TTT教培训师在台面上要镇静，要交流，要有胆量，身体语言要丰富，声音要抑扬顿挫，但是往往培训师站在讲台上什么都忘了。培训师需要一种更实际、更实操、更有效的方法，能最大程度降低他们在台面上的压力，这样才能将课程顺利完成。我们可以允许培训师风格不一样（其实也肯定不一样），但是我们要求培训的结果必须一样（完成培训目标）......

成功的研发项目管理 北京：2018年08月21日

建立规范项目管理的模式：产品开发团队组织模式、项目管理启动－计划－实施－控制－收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动，运用恰当的计划估......