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北京车间安全培训公开课

PMC-生产计划和物料控制实战训练 北京:2018年06月23日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

生产计划与物料控制实务训练 北京:2018年06月23日

生产总监、生产经理、生产计划经理、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料......

危险化学品安全管理实战 北京:2018年06月23日

第一部分:危险化学品基本特性1.危险化学品基本概念2.危险化学品主要危险特性分析3.危险化学品分类4.全球化学品统一分类和标签制度(GHS)介绍5.危险化学品MSDS内容及要点解析6.危险化学品安全标签形式及要求7.联合国关于危险货物运输建议书(TDG)介绍8.危险化学品标志设置与管理第二部分:危险化学品采购与运输管理......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京:2018年06月26日

领导层面:公司战略实现有基础保障,而不是空谈误“企”。员工层面:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队。提高工作效率和工作能力,以获得个人与企业的同步成长。竞争层面:全面满足客户需求,帮助企业赢得更多客户支持,在激烈的市场竞争中常胜不输,持续保持有利地位。文化层面:学会用方法、用工具、来代替个人......

TTT—高级培训师培训 上海:2018年07月13日

传统的TTT教培训师在台面上要镇静,要交流,要有胆量,身体语言要丰富,声音要抑扬顿挫,但是往往培训师站在讲台上什么都忘了。培训师需要一种更实际、更实操、更有效的方法,能最大程度降低他们在台面上的压力,这样才能将课程顺利完成。我们可以允许培训师风格不一样(其实也肯定不一样),但是我们要求培训的结果必须一样(完成培训目标)......

成功的研发项目管理 北京:2018年08月21日

建立规范项目管理的模式:产品开发团队组织模式、项目管理启动-计划-实施-控制-收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...