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博弈的采购谈判与成本改善方法 深圳:2017年03月31日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员。课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展·案例 采购成本的构成分析·供方产品的价格与成本—供方产品价格分析--供方产品价格常用的......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2016年06月13日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

最佳采购实践 北京:2017年03月27日

* 供应链部负责人、运营部负责人* 销售预测经理、需求计划经理、供应计划经理(主计划、物料计划、生产计划)* 与运营直接相关的部门经理和主管(生产、采购、物流、项目)课程大纲1. 采购流程* 认识到采购职能的重要性* 掌握成功采购的八大步骤* 使项目干系人和项目发起人参与采购* 分析采购清单,并将之分类2. 识别需求*......

供应链环境下的全面供应商管理 北京:2017年03月27日

第一天 9:00-12:00开篇:为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授,全员参与流程模拟,全员测评,视频主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......

研发项目管理沙盘演练 深圳:2017年03月31日

“研发项目管理沙盘演练”课程是汉捷咨询在业界先进的研发管理理论和实践的基础上,结合十年来的研发管理咨询经验,开发出的实战培训课程。本课程少谈理论而更多地注重实践,结合业界知名公司的成功经验,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲......

成功组织会晤与活动 上海:2017年06月05日

通过计划成功举办活动确定并避免可能的失误和隐患在预算范围内工作提高与利益相关者的沟通与协调能力培训对象:希望提高活动组织能力的私人助理,秘书,执行助理,主管,行政人员。课程大纲:有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...