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供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京:2026年03月12日

一、库存的作用及对企业的影响1.竞争对传统企业运作模式的挑战2.多品种小批量生产面临的主要问题3.流通企业(含电商)的库存烦恼4.客户满意度与库存的关系5.生产配送的效率与库存的关系6.库存周转率是如何计算的?7.呆料与慢流物料,如何处理?如何避免?二、库存的成本及控制1.按单模式MTO与计划模式MTS2.供应链运作参......

高效物流管理 北京:2026年03月14日

现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的......

高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京:2026年03月14日

仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。仓库是供应链的重要节点,供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力,仓库管理我们每一颗物料,管好了,赚钱;管不好,亏钱;仓库里的货就是钱,钱放在银行不容易丢,货放在仓库经常出问题,好好管仓库,就是好好管钱。好的仓库管理,就是三高......

供应链管理专家SCMP 北京:2026年03月21日

1:培训费:4280元/模块(可单选模块学习)四个模块总培训费9000元/人2:教材费:440元/套3:考试费:2600元(每个模块650)4:认证费:280元/次报名考试:采购委将在全国范围内统一划定考试时间,统一组织学员参加考试,统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。学员参加考试和认证,必须有在......

最新版生产件批准程序(PPAP) 上海:2026年06月05日

小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。参加对象:体系工程师、GE、产品/工......

财务风险防范的各项措施 广州:2026年06月03日

第一讲:风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素:目标、不确定性、影响3. 风险层级:公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型:战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、风险管理1. 风险管理的主要目标:战略、运营、报告、合规2. 风控体系建设的框架和方法1)风险管理框架2)风险量化技术三......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...