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大宗原材料分析与采购策略 北京:2025年08月16日

2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性,此时此刻谁能......

采购策略供应商管理与谈判技巧 苏州:2025年07月05日

第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述◇采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析◇传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展◇现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)◇战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍◇供应商关系(SRM)维护与管理策略分析......

采购策略供应商管理与谈判技巧 上海:2025年07月03日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2025年07月18日

1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2025年08月02日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

渠道开发与渠道管理 深圳:2025年07月10日

1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验,理论与实战相结合,利于学员掌握与吸收,从而保证课程效果的落地与转化;2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课,通过现场的实战练习,使学员对课程内容有更深刻的认识,现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...