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房地产销售精英巅峰训练营 上海:2026年06月17日
1.地产公司营销总监、销售经理、策划经理、一线销售人员。2.地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售人员;代理中介公司销售人员.3.温馨提示:销售团队参加效果最佳,适合营销总(经理)带队参加最佳课程大纲第一章、房地产销售精英超强心态打造(一)超强的自信心(二)有血性有激情(三)强烈的企图心(四)坚持的......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要......
客户关系管理:打造持久的客户关系 北京:2026年05月07日
良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今,仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了,企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心,而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚,你必须在与客户的接触中融入这些因素,关注客户更深层的需求,让他们感觉......
赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京:2026年05月07日
在商业领域中,随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额,这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用,在营销中的一条通行法则是“二八定律”即:20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不......
应该成本分析与总体持有成本分析 深圳:2026年07月10日
项目采购人员,品类采购人员,成本工程师,价值分析工程师,资产设备采购人员等课程大纲:第一部分:总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年07月24日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
