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新经济 新模式 新营销 北京:2026年04月13日
企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲:一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合:4P、4C、4R1.6营销理论:4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研:4C(环境、竞争者、公司内部、顾客)......
海外营销人员实战技能提升培训课程 北京:2026年04月13日
海外市场产品营销人员、全后端工程服务支撑人员、海外事业部各级管理人员课程收益:1、掌握针对海外专业客户市场的营销拓展方法框架:从切入一个空白的市场到一个营销项目的成功,中途经历的工作步骤和关键环节的掌控。2、掌握如何在复杂的市场、项目以及人际关系的环境中,快速、稳健地整合各类工作资源,形成精诚团结的营销拓展队伍,在公司......
有效的市场计划制定技巧 北京:2026年04月13日
一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及......
数字化时代CRM在企业中的应用 北京:2026年04月14日
近几年,CRM成为企业提升管理的应用热点,一些企业跃跃欲试,还有很多企业已经在路上(已经或正在部署CRM)。如果你是后者,本课程讲师为你设计。它将告诉你如何通过对现有客户数据的分析,逐步把CRM应用导向深入,包括如何发现令你增加销量和利润的客户,如何找到他们,如何分析客户信息获得真实需求,如何制定科学的市场预算,以及对......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年07月11日
财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年05月08日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
