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企业融资策略与实务创新 北京：2017年09月25日
财务总监/资金总监/融资总监等财务经理/资金经理融资部相关工作人员课程收益:【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构课程大纲:第 ......
变革管理实务 北京：2017年09月25日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......
全脑策略与系统思维 北京：2017年10月09日
1.小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。2.混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。课程优势1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解思维偏好，审视自我思维偏好路径。2.理解思维偏好和思维定式对行为及管理方式的影响。3.理......
运营管理 北京：2017年10月10日
第一章 生产与运作的战略生产与运作管理的演进生产与运作管理的基本问题生产与运作系统的配置方法研究与工作测定现代生产与运作战略第二章 生产与运作的战术需求预测管理库存控制与管理生产计划生产作业排程物料需求计划安全库存的设定及库存管理第三章 质量控制与管理全面质量管理质量改进工具的应用抽样检验方案对生产运作的影响工序质量控......
研发项目管理工具与模板实务培训 北京：2017年11月30日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的特征？1.2 什么是管理？管理工作与技术工......
竞争定价策略 上海：2017年10月28日
总经理、运营总监、运营官、营销总监、市场总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程内容：一：定价的基本目的1 提升利润率2 扩大市场规模3 阻止竞争二： 定价对损益的影响分析1 敏感性分析方式2 低价产品—— 价格生命线3 普通产品（1）价格第一（2） 变动成本第二（3）销量第......