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战略分析工具箱 北京:2017年04月26日

* 企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链......

变革管理实务 北京:2017年04月27日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

产业互联网商业模式选择与设计 北京:2017年04月28日

李总理在今年政府工作报告中,首次提出将互联网+上升为国家战略,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业开拓国际市场。互联网的重要性已经到了无以复加的程度。◆互联网的本质是什么?◆互联网+的本质是什么?◆为什么现在是传统企业决定命运的时刻?◆互......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京:2017年04月28日

专家操作经验借鉴----北京国家会计学院教授卢力平解密财务陷阱与并购迷局;聆听感受心路历程----与京能集团CFO刘国忱教授分享并购的成功经验和心得;焦点问题深度解析----如何提高收购的成功机率、规避并购交易风险等廿大问题;受大师零距离辅导----邀请国际知名并购专家莅临现场,做案例咨询及问题指导;课程对象本课程适用......

新产品规划与客户需求分析 深圳:2017年04月28日

各种面向市场和客户需求开发产品和服务的大中型民营企业管理人员,包括公司总经理,营销总监,新产品研发部经理, 产品市场部经理,业务开发经理等。课程内容:一、产品管理任务和市场需求驱动的新产品创新开发流程中国企业的产品创新挑战跨国企业产品创新的最佳实践 - 新产品设计开发流程产品管理任务和产品经理角色, 产品经理参与的管理......

企业目标100%达成总裁特训营 广州:2017年04月28日

第一部分 目标制定之战略篇一、做企业的三种结局二、企业竞争战略的三种选择三、企业发展战略的三种选择四、企业战略规划书          1. 公司内外部环境分析         2. 公司的总体战略规划         3. 战略方案的选择与确认4. 战略方案的实施与控制第二部分 目标制定之方法论一、目标的定义和来源二......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...