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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京:2025年09月23日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容:模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2025年09月24日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
股权激励法--留驻核心人才 北京:2025年09月25日
模块一 五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1.股权激励的概念2.中国票号中传统的“身股机制”3.中国式股权激励与西方式股权激励的差异4.股权激励的原理思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”......
基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京:2025年09月25日
企业的高级管理人员、CFO、总会计师、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、会计师事务所、信息化负责人、管理会计教学的教师和财务骨干人员等课程大纲:培训方式:案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大家创造一个体验+感悟+共鸣+思考+快乐的学习氛围和环境,让您的学习成果超出预期。第一部分:管......
现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2025年10月09日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项提高产品品质,获得更高的生产力与安全保障获得更好的企业形象,提高员工的归属感参观内容:参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家企业!视企业生产经营情况而定。课程大纲:1、现场管理的重要理念及5S概述......
供应市场开发与供应战略制订 北京:2025年10月31日
采购部门人员和高级采购主管。课程大纲:1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息? 各......