北京风险投资培训

北京风险投资培训公开课

品牌战略管理与创意营销 北京：2025年08月02日

1、全案例教学，将理论融入案例输出2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目3、不仅讲述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真实培训受众:董事长、总裁、总经理、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部等企业中高层管理人员。课程大纲:培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、视频感受、培训游戏等一、品......

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京：2025年08月02日

第一章：战略解码1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2.企业使命、愿景与核心价值观Ø 企业的使命、使命与企业文化。万科使命的分享。Ø 企业愿景，企业愿景与员工激励。万科愿景的解析Ø 企业核心价值观。企业价值观在企业文化、人才开发与绩效管理中的作用&......

投融资与上市运作特训营 北京：2025年08月02日

精品课程：以企业高成长、跨越式发展的方向，从企业战略规划、商业模式、资本运作、上市前筹划等视角全面探讨股权融资策略，帮助企业找寻风险投资或私募股权融资的实战之路。高效实战：分析国内外最新案例，进一步帮助学员能够将真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起，通过具有丰富实战经验讲师的讲授和主题沙龙的讨论使学员学以致用、......

集团化运作——模式选择与框架设计 北京：2025年08月02日

1.基本概念澄清本土集团化发展的历史、经验、教训集团管理（控）一系列概念的澄清（责任中心，组织结构体系，公司治理体系等2.集团管理（控）模式设计（选择）概述各种集团管理（控）模式的介绍与总结概括3.实业为主型集团管理（控）实务概述与要点战略明晰与业务整合归类总部功能定位、下属各级责任中心功能定位、集团管理（控）模式设计......

巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州：2025年08月09日

《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 北京：2025年10月22日

1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践，通过流程优化解决现场的业务痼疾，支撑企业的可持续发展，提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式，帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃，助力......