北京工厂车间培训

北京工厂车间培训公开课

工厂管理全方位 北京：2026年02月02日

工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......

一线班组管理（TWI） 北京：2026年02月02日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年02月04日

5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐，5S不能给企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5S传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2026年02月06日

课程导入及简介1.课程导入2.课程目的3.课程结构介绍统计基础统计过程控制（SPC）过程能力分析第一部分：统计基础基础统计学1.统计的目的2.数据的类型及特点3.统计分类4.数据描述的三个方面：位置、离散程度、形状，及其统计量5.正态分布的特点及应用Minitab 简介1.Minitab 简介2.Minitab 操作演......

高效能人士的七个修炼解读 上海：2026年02月07日

一、习惯——什么是习惯1.习惯是什么？2.良好的习惯是不是自动生成的3.如何改变不好的习惯二、习惯一：主动积极主动变革管理主动积极地回应遵守承诺承担责任、有责任感对结果施加影响力三、习惯二：以终为始定义愿景与价值观撰写使命宣言制定可衡量的团队和个人目标成功地启动项目整合目标，分清轻重缓急专注于预......

购物中心差异化运营——轻资产与技术输出在商场不同生命周期经营关键 广州：2026年03月27日

1、台湾成功商业地产的关键经营心法∶场景式经营、大数据透析、消费者掌控、优质服务，工具方法论。2、大量项目案例与照片，生动直观的印证，可直接引用于现有项目，实操与落地。3、超过18个国家与地区800个境外城市案例，包括纽约/洛杉矶/旧金山/西雅图/首尔/马尼拉/东京/大阪/福冈/新加坡/曼谷/悉尼/墨尔本/惠灵顿/雅加......