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北京工资税收培训公开课

TTT-内部讲师全面技能提升 北京:2016年12月04日

一 理解培训的本质什么是培训,培训与上课有什么不同?培训从哪里出发?什么样的是好培训?认识是什么原因阻碍了学员的行为改变?理解培训内容的分类(WHAT、WHY、HOW)了解培训效果的五级评估认识培训过程中的不同角色对培训效果的影响培训师的关注重点是什么?–在学员和自己之间,你重视什么?–在内容和......

如何建立全面的招聘体系 北京:2016年12月05日

人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......

生产人员定编计算方法 北京:2016年12月06日

1、企业销售任务淡旺季起伏,工厂到底要用多少人?如何解决人多、人少问题?2、一定的生产任务下,工厂应需要多少生产工人?这项工作应该谁来负责?又应如何计算?3、董事会或总部确定的年度销量目标,HR如何满足公司产量要求?应需要多少生产工人?4、根据总部的生产任务要求设计的新开工厂,应需要多少生产工人才能满足产量要求?过去是......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2016年12月06日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年02月03日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与改善......

精益生产管理实战班 上海:2017年02月09日

一. 精益生产或管理的概论二. 精益生产与`日本丰田式管理 (TPS)三. 精益生产方式展开与现场技术之根本——彻底排除浪费四 精益生产与 JIT(Just In Time 刚好及时)五. 精益生产的两大支柱六. 精益生产的推行步骤:成立推行小组(VSM),各部门各自定义改善主题与目标 , 由老......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...