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北京管理实务培训公开课

变革管理实务 北京:2018年07月26日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

采购项目管理实务 北京:2018年07月26日

项目管理已经成为一种思维方式,企业的成功有赖于每个项目的成功,而采购工作又是提升企业核心竞争力的关键,如何用项目管理的理念去指导采购工作,使从事采购工作的人员更加专业化,运用先进实用的理论去指导实践,就成为企业提高核心竞争力的重中之重。本课程将项目管理的理念贯穿于采购中,知道如何管理好一个项目:启动和计划、执行和结束项......

供应链管理实务 北京:2018年08月01日

1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态供应链* 供应链职能部门与交叉跨部门3.一切源自需求* 需求模式* 需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响* 预测需求和完善需求的方法4.平衡需求......

仓储日常管理实务 北京:2018年08月08日

增强仓储物流人员业务管理意识和责任感,提高对仓储现场以及业务的基本管理意识,掌握仓储现场评估要素和布局的 基本方法,掌握收、发、存以及储位动态管理以及物料配送的基本方法培训对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料业务人员课程大纲:第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流......

金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 北京:2018年10月11日

提高结构化思维能力,轻松构建思维导图,思考全、准、快;高效沟通,效果好、效率高;掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点;书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏;汇报工作:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧......

采购必备的财税知识与技能训练 上海:2018年08月17日

掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表掌握三大主要的财务分析指标和改善方法建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解成本的分类和成本分析方法掌握如何运用财务知识分析供应链成本了解企业相关的税和优化方法运用TCO模型分析产品生命周期的总成本培训对象:供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、......

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