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采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州:2025年12月11日

帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架,帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程对象采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;课程大纲第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意......

供应管理的领导力与转型 北京:2025年10月29日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程大纲:领导力3–A–1代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&nda......

MRO工厂设备及备品备件采购管理 北京:2025年10月30日

1.理解资产和MRO品类的基本知识与概念2.熟悉如何制定合适的资产和MRO品类采购战略3.资产采购的成本结构和成本节省4.了解MRO品类的长尾支出管理的最佳实践5.熟悉备品备件采购的主要管理指标KPI6.了解驱动MRO库存的各种因素7.了解MRO需求管理的概念、方法及实践8.了解MRO采购的数字化趋势和实践9.通过课堂......

非生产性采购管理 北京:2025年10月30日

一、采购策略和实施战略采购和采购策略什么是直接采购与间接采购直接采购和间接采购的区别与联系公司直接采购与间接采购的花费占比战略采购五步法二、间接采购的品类和相关知识市场活动:线上和线下活动媒体公关关系差旅:差旅管理公司,支付卡,酒店和航空公司IT服务3PL(第三方物流)MROHR其他:文具,装修,印刷品等三、成功的运营......

卓越采购经理进修班 上海:2025年11月17日

企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......

业务战略制定和落实工作坊 上海:2025年11月03日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- 中期和短期)6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...