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北京合同谈判培训公开课

采购合同谈判中的风险控制与合同管理 苏州:2017年02月28日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:① 学习并了解合同的种类,及合同成立的条件② 有关合同变更,中止,和终止的相关知识③ 采购合同与采购策略如何对应④ 合同绩效与供应商绩效管理⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程?⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点?⑦ 如何从采购管理的角度,从源头上规避供应风险?课程对象:采购经理、采购主......

合同谈判中必备的法律知识与合约管理 苏州:2017年03月07日

≯ 学习并了解合同的种类,及合同成立的条件;≯ 有关合同变更,中止,和终止的相关知识;≯ 合同中可能涉及的问题;≯ 变更与发生争议时的补救。课程对象:部门经理、合约主管、合同管理协调人员、采购与销售人员、负责签订合同的工作人员。课程内容:第一部分 合同的准备一、如何对供应商对进行法律资格审查?二、确认双方的履约能力三、......

供应商管理、开发与评估 北京:2017年03月07日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。本次课程运用案例教学的方式,在培训过程中,讲师会和学员分......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2017年03月09日

通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......

非财务人员的财务管理技巧提升 北京:2017年04月29日

每一位管理者都清楚地懂得,单纯从非财务角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性?通过本课程的学习,您将:* 了解会计三张报表之间的关系,理解会计数字作为一种语言隐......

资本运营与兼并收购 广州:2017年04月01日

产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险,现实中有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。兼并收购究竟是什么?如何对目标企业进行价值评估?协议合同中有哪些关键点?并购整合有......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...