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MTP八项核心管理技能 北京:2017年08月24日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年10月13日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2017年10月20日

第一单元:角色定位:在其位,谋其政;在其位,创其价(9:00——10:30)企业困惑:许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变,他们虽然有较强的业务能力和知识,对管理缺乏清晰的认知,缺乏系统的管理能力!同时中层经理对自身角......

中高层干部核心管理技能——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2017年10月13日

1、通过学习,提升和强化部门经理的人员发展意识和人力资源管理认知2、通过学习,掌握部门经理和主管必备的人资管理知识和能技能3、学习和掌握部门人员管理及发展、考核的基本方法【课程对象】企业各级管理人员 部门经理【课程纲要】一、部门经理的角色定位1、部门经理的双重角色部门经理,既是本部门的业务领导,也是该部门的人力资源经理......

打造绩优团队 上海:2017年09月30日

——这是团队制胜的时代二战以后,当日本以团队的方式取得成功时,不少欧美企业纷纷效仿,同样取得了瞩目的成就。九十年代以来,国内也有一些企业走在了同行的前面,运用团队原理,创建团队,发挥团队的作用,如宝钢、联想等,它们通过创建自己特有的团队,不断激发员工的工作积极性、主动性、创造性,取得了很好的经济......

5S实施与目视化管理 上海:2017年10月13日

1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的运用* 标识规范的制定* 标识档案4、目视化管理* 目......

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