北京核心管理技能培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

北京核心管理技能培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

北京核心管理技能培训公开课

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 北京:2017年04月12日

人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......

中层经理核心管理技能提升 北京:2017年04月28日

上世纪的七十年代,欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究,得出结果表明:他们的差别不在于高层、决策层,而在于中层的执行力!一般来说,公司的战略都很好,想法、创意都不错,只是中层在执行的过程中发生了偏离。其原因在于这些中层干部大部分都是半路出家,一般是从技术骨干和业务能手中提拔上来的,他们没有受到专业的管......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2017年05月10日

企业中高层管理者,人力资源经理、部门经理、副经理、新任经理、项目经理、研发经理等课程大纲第一单元:角色定位:在其位,谋其政;在其位,创其价(9:00——10:30)企业困惑:许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变,他们虽......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年05月19日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

课程设计与开发-刘睿老师 上海:2017年05月05日

第一篇章:课程开发模型、种类及阶段一、课程开发模型介绍二、课程开发种类1、广度开发的作用和目的2、深度开发的作用及目的三、课程开发的三个阶段1、特点及优劣势2、标准及禁忌第二篇章:落地式课程开发睿思八法CCDE模型一、CCDE之定式1、企业培训的目的2、企业培训54321模型(1)五种类型(2)四大取向(3)三层角色(......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年05月19日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;l 案例演练:项目管理可以为我们带来什么l 项目与项目管理的基本概念l 研发项目的阶段划分l 研发项目成功的起点:典型干系人及其关注要点ü 广义上的研发项目客户范围ü 客户、......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

中层管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...