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北京核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年10月13日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2017年10月20日

为各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色,只掌握公司内外的......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年11月17日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

中高层干部核心管理技能——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2017年10月13日

1、企业中层管理主要的问题是执行力和绩效,这与部门经理普遍缺乏部门管理、特别是部门人员发展意识有很大关系,部门人力资源管理的重要性没有得到充分的关注。2、部门经理普遍缺乏必备的人力资源管理知识和方法,尤其缺乏系统和比较专业的人资管理技能。3、对发展中的和趋于稳定的企业,人力资源特别是部门人员发展问题尤为重要,是保持企业......

全面成本管理(TCM) 北京:2017年10月16日

1.形成企业领导重视、全员参与的成本压缩文化2.掌握成本诊断和分析方法,系统认知企业成本浪费现象和根源3.能够形成和贯彻成本压缩和改善标准,有效标识工作管理业绩4.能够规划成本,整体控制生产经营,降低生产投入培训对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经理、 物流经理、 采购经理、财务......

个人所得税法最新修订及其影响分析 广州:2017年10月10日

千呼万唤,工薪阶层终于调整个税了,全国人大常委已经审议通过个人所得税法修正案,修正案提高了工资薪金所得减除费用标准,调整了工资薪金所得税率级次级距,调整了个体工商户生产经营所得和承包承租经营所得税率级距。新政策下,工薪一族个税有升有降。该项修正将对企业薪金福利制度设计、所得税工资薪金支出、福利支出等企业各项税务筹划带来......

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