北京绩效管理体系培训

北京绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系建立 北京：2017年08月05日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

绩效管理体系的建设与实施 北京：2017年09月01日

1.理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧；2.在实际工作中，有效改善本单位绩效考核问题和完善绩效管理体系；3.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法；4.掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧；5.帮助各级管理人员建设和完善本部门现有的绩效考核体系。培训受......

《绩效管理体系的建设与实施》 北京：2017年09月01日

培训时间：2012年8月17日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1800元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。第一部分 绩效管理的重要性一、绩效管理概述1.绩效管理在HR管理体系中的位置2......

“教练式”全面绩效管理体系设计 北京：2017年09月22日

授课（以咨询的视角讲授）：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一部分 认知绩效管理1.理解绩效2.理解管理3.理解绩效管理4.绩效管理的流程5.为什么要在企业中推行绩效管理第二部分 岗位分析是绩......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2017年08月18日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 上海：2017年09月01日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲：4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲：一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程（“4D”循环......