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工厂成本分析与控制 北京:2017年11月20日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练 北京:2017年11月22日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企业管理者解决实际问题,如何从源头解决企业问题,如何解决企业重点和难点问题,如何系统的解决企业管理问题,调结构,转方式,稳增长,华精管理体......

工厂5S目视化管理及办公室5S推进 北京:2017年11月23日

运用5S技能,提高每一位员工的工作效率运用5S技能,针对部门现场工作目标, 提升现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,工作及办公现场能够达到效率、便捷、规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类效率改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知到作为企业......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2017年11月23日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

有效的设备管理 广州:2017年11月25日

1.明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具2.学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用3.理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤4.明确设备综合利用率OEE的意义,利用率OEE的意义,学习OEE计算与分析的方法5.掌握自主保养与TPM小组开展的要点,......

基层主管、班组长管理能力发展培训 深圳:2017年11月25日

基层团队作为企业的执行层,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转。基层团队是企业生存的基本保证。当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”时,丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的基层主管”。企业基层主管是企业的管理骨干,是企业生生不......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...