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叶峰教授首创国内四天三夜《企业家的战略智慧》课程规划 北京:2017年03月30日

第一天课程:(信仰塑造与战略设计)上午:十八大对企业的发展意味着什么?一、四天三夜的学习要解决什么?公司战略、商业模式、资本运作还是竞争模式?二、公司战略是企业发展的根本,那么决定战略成败的主因是什么?三、信仰层面的生命战略设计比战略本身更重要,信仰能当饭吃吗?下午:生命战略的顶层设计,活法决定死法?一、生命智慧的来源......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

战略人力资源管理实战训练 北京:2017年03月31日

人力资源副总裁、副总经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一章 经营篇:企业战略与HR战略一 、企业战略的维度:如何认识企业战略1.价值难度:顾客价值、股东价值、任务价值、员工价值2.人力资源维度1)人力资本2)组织资源3.HR职能战略的形成过程1)战略目标的职能分解2)人员配置战略3)人员开发战略4.职能战略的......

战略成本管理实战训练 北京:2017年03月31日

帮您超越传统成本控制方法的局限性,从战略的角度重新定义成本,从而找到更具有策略性的成本管理方法,帮助您从战略的角度对成本管理进行重新定位,探讨更具有策略性的成本控制途径,并使您掌握作业成本法以及基于战略成本管理的价值链分析的应用。课程大纲:第一天Part 1战略成本管理概述1.1战略成本管理的基本概念1.2战略成本管理......

移动区域营销实战模拟《砺兵秣马》 北京:2017年06月08日

实习年之前:背景&市场需求分析学习收益:“客户价值”来自于“客户价值感知”从“客户价值”到目标市场定位从“客户价值感知”抽象到“客户价值感知偏好”从“客户价值感知偏好”......

经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2017年03月31日

你的上司是阅读型还是聆听型?是上午型还是下午型?忧虑型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一样需要某种安全感?他能理解的业务范围是什么?这些问题是否已经成为你与上司相处中不断自觉思考的问题,或者你认为这些根本就不是问题?你是否常犯低估上司的错误?还是为给上司带来意外而沾沾自喜...课程大纲:第一单元:辅佐篇—&......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...