北京集团战略培训

北京集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2025年06月21日

1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区：人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......

战略创新与商业模式 北京：2025年06月08日

一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式 ；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在中观方面主要看行业发展潜力；二：战略创新的目地：战略创新的......

以知识产权主导未来竞争规则 北京：2025年06月08日

一、知识产权对产业发展的影响1、跨国公司的知识产权战略2、我国的知识产权环境新形势3、知识产权控制产业命脉4、知识产权背后的市场机会二、企业知识产权战略实务1、知识产权如何打造生态圈2、标准和专利合一的商业策略3、如何利用专利权限制同业竞争三、你的企业是否适合走知识产权经营之路1、你的专利是否能控制市场2、如何让你的专......

如何做好股权激励 北京：2025年06月11日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2025年09月05日

第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化，高绩效文化3.发现问题，解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享：......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2025年06月20日

通过本课程培训，团队成员将意识并掌握：一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过提高项目信息的质量制定更好的商业决策通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况，更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解，提高工作效率。通过项目团队协作、共同目标和结构化的......