北京技术评估培训

北京技术评估培训公开课

问题分析与解决—梅健老师 北京：2025年09月23日

学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题3.你的解决问题方式4.认识与描述问题5.问题要因分析6.制造可选解决方案7.评估选择最......

Excel及PPT在管理中的应用 北京：2025年09月23日

EXCEL及PPT是职场人士的必备技能。EXCEL可以帮助我们更好地处理和分析数据， PPT是我们进行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面，系统掌握各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中，令您事半功倍。课程收益掌握各种函数的高效应用，让各类管理表格自动化通过数据透视表工具，快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表，直观......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 北京：2025年09月25日

FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见：用与不用，效率提升在哪里？3) 预测函数：淘宝双 11 销售额可以预测吗？4) 数据模拟运算表：......

美国军用仿真系统剖析 北京：2025年09月25日

本课程分为三个专题，用2天时间完成。第一专题：美国军用仿真系统总论1．美国军用仿真系统谱系：主要从军用仿真战略、战役、战术、工程四个层次，以及指挥、训练、分析三类应用的角度，讲述美国军用仿真系统的层次、分类、体系架构及不同层次系统之间的关系等。2．美国军用仿真系统发展历程：结合计算机与信息技术发展，从技术架构、设计思路......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海：2025年11月13日

SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原因—波动普通原因和特殊原因三. 连续型数据的控制图数据的收集与合理分组控制图原理控制界限的计算异常的判定准则控制图的两个阶段:分析用与控制用均值和极差控制......

采购品类策略管理 深圳：2025年11月08日

1．理解采购品类战略管理对于企业价值2．呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3．掌握采购品类管理工具的操作与应用4．跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲：第一讲：采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一......