北京薪酬体系设计培训

北京薪酬体系设计培训公开课

有“效”激励—薪酬体系设计实战操作 北京：2026年06月26日

1、薪酬体系设计流程1.1薪酬问题诊断1.2薪酬项目启动时机1.3薪酬项目管理的5大原则1.4薪酬体系建设的着力点训练：诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项目前期准备2.1与高层沟通原则、方法2.2指定详细的项目实施计划训练：指定可行的薪酬项目计划书3、召开项目启动会3.1召开启动会的步骤；3.2召开启动会的技巧4、设......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年07月01日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......

薪酬体系设计方案 北京：2026年07月03日

根据学员企业真实情况交付以下内容：公司核心岗价值评估方法与评分结果分析公司职级体系与各岗位通道设计方案公司2~3个序列的宽带薪酬等级表公司各岗位薪酬结构设计方案公司年度薪酬总额预算方案员工年度调薪预算与实施方案公司代表性岗位奖金机制设计方案核心人员中长期激励设计方案【课程对象】人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京：2026年07月09日

第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略；2) 资金密集企业薪......

基于人职匹配的人力资源招聘技术 上海：2026年07月02日

1、提升招聘成功率2、HR能够组织对应聘者做出全面、专业的评估、给用人部门专业的建议3、提高用人部门对应聘候选人及新员工的满意度4、减少在招聘合作上用人部门对HR部门的不满，愿意主动配合招聘工作5、培养HR主动学习公司业务的良好工作习惯，提升工作品质6、能够设计标准化模板和流程，利于HR部门和用人部门准确评估7、培养科......

企业投融资决策与风险管理 上海：2026年08月20日

第一模块：做好投融资决策的基石1.投资者与融资的关系-投资融资活动对公司发展的影响-投资与融资的相互定位-投融资与企业价值2.新常态下中企的投融资风险-宏观三大风险因素的新趋势以及对公司决策的影响-在华资企业面临的经营挑战-中企投融资所面临的问题第二模块：企业投资活动与风险控制1.企业投资模式-内生及外延模式-两种投资......