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北京薪酬体系设计培训公开课

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 北京:2017年10月11日

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 北京:2017年10月13日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程收益了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进......

3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班 北京:2017年10月13日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面试过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模......

战略绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2017年10月13日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。课程对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经......

QFD质量功能展开 上海:2017年10月14日

此次为期2天的课程,旨在帮助参与者:如何发掘客户明确的或潜在的要求,并将需求分类排序,转化为可以量化的产品特性及过程特性,为产品设计方案及过程控制方法提供的科学的依据;优化新产品开发的流程,为新产品开发提供质量保证。培训对象:公司中高层管理者、新产品开发负责人、参与新产品开发的各类人员, 来自企业其他部门(质量、制造、......

基于大数据的服务营销品质与效率提升【互联网公司】 北京:2017年10月26日

第一单元:消费者的购买动机——购买行为心理分析(1.5小时)1、客户消费心理的基本分析人的一般消费心理现象分析客户购买心理的形成过程客户购买的心理变化轨迹客户防御抵触新人合作的心理转化客户群体的消费模型建立与分析2、影响消费者购买产品的因素动机:求实、求新、求美、求廉、好胜、显耀、求同、便利、偏......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...