北京薪酬体系设计培训

北京薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计方案班 北京：2026年05月08日

欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题的企业一把手，企业中高管希望带领业务、团队长远健康可持续发展的企业创始人/CEO/管理者课程大纲第一部分：全面诊断做预案1、薪酬设计的本质是什么2、薪酬激励体系六维诊断模型3、薪酬激励体系四大核心诊断技术-......

企业绩效管理与薪酬体系设计 北京：2026年05月14日

一、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法；3.关键事件法4.360°评估的是是非非；5.人人都反对强制分布法，为什么大牌企业依然采用强制分布法；6.绩效排名最容易被吐槽的问题点分析要不要排名？绩效排名设几档才合理；绩效排名每个档次设计什么比例才合理；谁和谁排......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京：2026年05月21日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容：绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2026年05月23日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

PDCA-绩效管理 广州：2026年07月10日

了解PDCA绩效管理的流程与步骤；掌握绩效目标分解的工具和方法；重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩；掌握绩效考核面谈的流程与技巧，使员工接受考核结果；有效纠正员工的绩效问题，并处理艰难的考核面谈局面；提升个人在绩效管理工作的有效性。课程特色理解PDCA绩效管理方法，在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管......

人力资源财务分析仪表盘 上海：2026年05月29日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲：第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1：李嘉诚的......