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北京薪酬体系设计培训公开课

有“效”激励—薪酬体系设计实战操作 北京:2017年08月25日

总经理、HRVP、HRD、HRM,更适合团队参加课程大纲:1、薪酬体系设计流程1.1薪酬问题诊断1.2薪酬项目启动时机1.3薪酬项目管理的5大原则1.4薪酬体系建设的着力点训练:诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项目前期准备2.1与高层沟通原则、方法2.2指定详细的项目实施计划训练:指定可行的薪酬项目计划书3、召开项目......

企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京:2017年09月01日

帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 北京:2017年09月08日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 北京:2017年09月08日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

行政人员职业化实务技能 上海:2017年11月16日

随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。行政人员的日常工作繁杂又非常重要,又是和公司各部门沟通最多的人员。很多行政人员每天都在“埋头苦干”,似乎永远都是干不完的活,却并没有得到上司的赞赏,还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨,不知道该如何有效率地处理行政事务。这门......

合并报表编制技巧 广州:2017年09月21日

第一节 企业合并概述1、合并的界定2、合并的方式3、合并类型的划分:同一控制、非同一控制第二节 同一控制下企业合并的处理1、控股合并的处理原则及会计处理与报表编制2、吸收合并的处理3、合并成本的分配及相应的会计处理第三节 非同一控制下企业合并的处理1、非同一控制下暂时确定的企业合并2、非同一控制下形成母子公司关系的企业......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...