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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2026年03月11日
第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略;2) 资金密集企业薪......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2026年03月28日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等课程收益1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗......
薪酬体系设计方案班 北京:2026年05月08日
实操演练:7次薪酬设计关键环节电脑实操演练技巧分享:美世评价法详细讲解及评价工具使用技巧分享薪酬设计:4 大类岗位薪酬设计全实操 (销售、技术、生产、职能)工具赠送:20多种薪酬设计的表格与工具赠送适合对象欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题......
智能智造与数字化企业打造 广州:2026年05月15日
深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 上海:2026年05月29日
1.适应经管体系变革,顺应大数据潮流,传播行政管理新知,提升履职实践水平。2.突破“只可意会”障碍,让“更可言传和前瞻性做法”为行政管理注入活力。3.更新视角,重塑知识结构和技能实操技巧,促进履职能力得到快速提升。4.统筹运用政策资源、AI及更多行政工具,提升效率,处理复......
