北京薪酬体系设计培训

北京薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计方案 北京：2026年07月03日

一、前言：激励为什么重要？1.1 员工工作表现受到哪些因素影响？1.2 为什么激励体系是重要的？他对企业管理的价值体现在哪？1.3 不同视角下的薪酬管理1.4 总结：薪酬激励体系的总体策略二、设计满足薪酬管理需求的职级框架2.1 职级体系设计三步法2.2 岗位价值评估的方法与实例现场演练： 核心岗位岗位价值评分与分析2......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京：2026年07月09日

第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略；2) 资金密集企业薪......

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计与劳动用工风险控制“3+2”实战特训班 北京：2026年07月10日

《劳动用工风险控制与员工关系管理》主讲：程向阳（12月25日早9点-晚上5点）一、员工关系的基本问题1、员工关系的内涵和意义2、员工关系的三个构成要素和分析3、员工关系管理的定义、4、员工关系管理的宗旨和基本任务二、劳动合同管理与劳动争议处理1、书面合同管理与心理契约管理2、员工奖惩管理的方式与制度3、员工奖惩技巧4、......

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京：2026年07月10日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年07月29日

第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”２.协调、优化、执行、服务（三）行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......

现场质量管理与突破性快速改善实战 广州：2026年07月17日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等课程收益：1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法课程内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律......