北京经济增加值培训

北京经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年07月01日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

跨国企业财务分析之道 北京：2025年06月08日

一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析？2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控制要点5、如何主持年度预算工作？6、场景模拟：如果和部门经理谈部门费用预算7、财务分析的基本技术和方法8、财务分析的定义9、资产负债表分析10、利润表分析11、现金流量表分析12、投资价值分析：净现值......

全面成本管理与控制 北京：2025年06月09日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本困惑：为什么员工都说自己很努力，可就是看不见成效，尤其是经济效益？1.你了解成本是什么吗？1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了......

非财务经理的财务课程（精要版） 北京：2025年06月09日

企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的？钱从哪里来？钱到哪里去？【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”，再忙也没绩效通......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海：2025年07月31日

认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标，并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器，熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论，......

项目管理实战-周小桥 北京：2025年08月23日

1. 对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识；2. 把握项目管理之重点方面，并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；3. 结合实际案例，运用理论知识去解决项目中的实际问题；4. 知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等；5. 保证项目的交付结果满足客户的要求。培训对象：企业中高层......