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经济增加值(EVA)培训课程 上海：2017年08月06日
EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后，企业的经营管理就增添了一种新的决策﹑判别指标和工具，企业经理人在许多经营决策问题上的视野将更加广阔。EVA的实施，对于投资是一种约束，即通过建立或提高投资评价标准以保证最低要求的投资回报﹑保证资产质量。但以产业整合﹑行业集中、资源占有为使......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年08月14日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京：2017年07月28日
无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来......
企业全面预算管理与成本管控 北京：2017年07月28日
> 认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法> 理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾> 掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益> 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评> 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，......
企业运营管理与数据分析模型 上海：2017年09月14日
提升营运管理的目标：增加效益，提高效率学习运营管理的方式：减少不确定性（控制风险）全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用，建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。课程大纲：模块一、提出问题营运分......
有效的仓库管理 上海：2017年09月11日
物流，生产，销售，仓储，计划等部门的主管物料管理人员课程大纲：第一部分：介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例：小处省大钱第二部分：仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业（订单挑选作业）包装和装运仓库员工队伍管理案例：拯救仓库主管第三......