北京大客户营销培训

北京大客户营销培训公开课

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 北京：2017年07月14日

解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......

大客户营销与商务谈判 北京：2017年09月01日

目前，中国工业品市场同质化严重，产品缺乏表现力，技术缺乏竞争力，关系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，工业产品营销又具有项目成交周期较长，项目销售金额偏大，非常重视技术以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境，工业品企业销售人员如何去开发客户?如何维护我们的大客户?如何管理我们的销售团队?这些问题直接左右企业的营销......

卓越的大客户营销策略及技巧提升－打造绝对销售优势 北京：2017年09月01日

1．本课程浓缩多种销售训练精华，并融合了销售的实战经验，集训练、娱乐为一体的轻松学习环境，采用最新互动、体验式培训模式，通过丰富多彩的训练活动，让学员快速轻松掌握实战营销方法，并以一套独特的系统，落实每天的行动，从而帮助快速提升业绩！2．本课程来自实践,指导实战，讲究实效,讲书本没有,并绝对基于销售工作存在的各种实际问......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2017年09月21日

1.分享业界公司（华为、中兴、IBM等）在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵的管理模式，分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作；3.分享如何发现项目的机会点，如何识别和判断这些机会点，如何把好钢用在刀刃上；4.如何构建团队作战能力，形成组织级的营销，不依靠某个销......

绩效反馈与辅导 上海：2017年07月10日

第一模块：概述领导者/经理的角色和责任员工绩效问题的原因反馈与辅导的定义及原因第二模块：反馈技巧反馈的四种常见类型三明治反馈法第三模块：绩效辅导流程解释、示范、运用、巩固心态辅导流程说明观测到的情况探测原因同理心倾听、探讨做法及鼓励第四模块：关键的辅导技巧提问技巧两大类问题：探求性问题找原因启发性问题找方法第五模块：无......

财务经理管理训练营 上海：2017年09月12日

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映工作，更需要打造一支高效的团队，提升财务对企业的影响力，以下可能是您关心的问题：1、财务部门在企业中的地位和影响力如何?2、财务人员有哪些特点?对财务团队的的管理需要注意什么?3、如何打破部门间的合作壁垒，......