北京量规仪器矫正培训

北京量规仪器矫正培训公开课

防错技术应用高级研修班 北京：2025年08月02日

掌握Poka Yoke的基本原理及应用理解为何及时的鉴别不良是至关重要学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息发现过程改善的价值，预防代替靠检验发现错误认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法培训对象技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京：2025年08月02日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

SPC统计过程控制训练班 北京：2025年08月02日

研发、设计、技术、生产、质量，SQE等领域工程师及其管理人员课程大纲一 SPC概述1 休哈特与SPC2 SPC对质量的贡献3 过程控制的基本概念4 统计过程控制内容5 SPC的特点6 分辨力二 质量数据分布&统计1 质量数据分布---直方图2 直方图---特点3 直方图分布形状、名称4 Minitab制作直方图......

问题分析与解决8D法 北京：2025年08月05日

8D又称团队导向问题解决方法（team-orientedproblemsolving）、8D问题求解法（8DProblemSolving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。培训对象质量......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳：2025年10月24日

全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......

向华为学习：洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州：2025年08月27日

企业收益：1、引入一套华为需求管理的成功实践经验，建立需求管理体系；2、帮助企业快速识别市场机会，紧抓市场机遇，实现企业业绩的增长；3、培养优秀的产品管理人才，基于用户和市场需求研发产品，降低试错成本。岗位收益：1、学习与借鉴华为成功的需求管理全过程：收集、分析、分发、实现、验证；2、学会使用特性图谱识别新产品的早期用......