北京内部体系建设培训

北京内部体系建设培训公开课

流程审计高级实务训练 北京：2025年08月01日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程收益:掌握流程管理中的关键点，促......

从构建到改善—流程审计 北京：2025年08月01日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程收益掌握流程管理中的关键点，促进......

流程管理师 北京：2025年08月01日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......

《流程审计》实战高端班 北京：2025年08月01日

掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升；学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引；通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。参课对象总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2025年10月24日

导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2025年09月11日

价值发现：打破企业对间接采购固有认知，提炼间接采购多维的价值厘清目标：不彷徨不迷茫，用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建：掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法，避免间采多头管理或管理缺失协同意识：间接采购管理是全员参与，各司其职的协同工作，找到多快好省及合规平衡点有效管控：识别误区和风险，解决间接采购措施落......