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《买卖合同纠纷司法解释》重点解析与企业合同法律风险防范操作实务研讨班 北京：2017年08月02日
最高人民法院对社会发布了《关于审理买卖合同纠纷案件使用法律问题的解释》。将于今年7月1日起正式实施。《解释》对买卖合同的成立及效力、标的物交付和所有权转移、标的物毁损灭失的风险负担、标的物的检验、违约责任、所有权保留、特种买卖等具体适用法律问题作出了明确规定。买卖合同是现实经济生活中最基本、最常见、也最重要的交易形式。......
《企业应用体系标准成功改进之方法》 北京：2017年08月04日
公司总裁、部门经理、系统和过程管理部门负责人、质量经理、管理体系部门负责人和成员等。课程收益:多年来，大多数企业都推行或认证了TS16949或QS9000及VDA等管理体系标准，也获得了外部认证机构的认证证书，但多数企业并没有真正应用TS16949/QS9000/VDA6.1等管理体系标准实施系统及过程改进，或取得与公......
应收账款管理及信用风险控制与催收实战培训 北京：2017年08月04日
一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......
企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月05日
老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲：模块一：规范化管理的内涵及实施方向模块二：规范化管理的依据与作用模块三：规范流程：信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四：规范跟踪：5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五：规范目标：个人和企业双赢的目标激励技术模块六：规范绩效：简单、高效、精细化的绩效管理......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳：2017年09月01日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
工匠之道——制造业如何缔造85、90后卓越班组长培训班 深圳：2017年10月28日
一、班组长的角色认知能力及地位和使命新时期下主管面临的挑战和机遇班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及基本能力二、协作是班组长职业的核心三、现场管理要点什么是现场班组管理现场管理应具备的意识和方法班组的日常管理现场管理的特点现场的信息管理的......