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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年03月02日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

全面提升管理能力与情商 北京:2017年01月16日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

超级销售沟通 北京:2017年01月19日

第一讲 销售高手的“卖声术”案例:为什么李经理没搞明白小汪要讲什么?关键词:要说就说到点子上有话慢慢讲:沟通的目的是对方听清楚聚焦:深度比广度更重要演练:一个销售、一个客户对话,关键词的提取……第二讲 搞掂目标人的“三板斧”案例:小于如何连跨三......

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京:2017年01月19日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

如何建设高绩效管理团队 深圳:2017年03月12日

→ 了解高绩效团队的特征;→ 掌握团队建设的原则、程序和方法;→ 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;→ 掌握有效提升团队领导能力的技巧;→ 学习团队激励的技巧课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线......

非财务经理的财务管理(英文授课) 上海:2017年04月10日

财务很重要股东价值做出财务决策公司环境收益性、流动风险和回报资产和负载股东价值的缺陷会计基础资产负债表收益损益表留存收益财务报表之间的关系权责发生制基本会计等式会计不足会计原则汇总报表会计与经济业绩/股东价值的区别价值驱动和业绩指标财务分析主要比率:利润率、活动项目和边际利润ROCE指标EVA指标运营资本净流动资本计算......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...