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北京平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年03月02日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

集团战略管控巨大挑战之一是:传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁,集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台,突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡,通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年03月09日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

平衡计分卡与企业战略绩效管理培训 上海:2017年03月23日

许多企业在实施平衡计分卡的过程中,只是把平衡计分卡作为绩效考核工具引入企业,这本身就是对平衡积分卡工具的误用,使得组织人员不从战略的角度出发考虑问题,对平衡计分卡产生抵触情绪,这样平衡积分卡就失去了成功执行的基础。在平衡计分卡理论出现之前,还没有一种全面的战略管理的方法,而平衡计分卡理论是一个“一揽子&rd......

向GE学习:课程开发技术 上海:2017年05月12日

【第一天上午】一、课程开发的心理学原理1、认知模型2、心智模型3、课程17要素【第一天下午】二、应用课程的通用要素1、设计动机要素2、温故而知新——回顾以前所学知识3、设计认知目标(课程目标)4、编辑教材(学员手册)的方法【第二天上午】三、应用差别类的课程要素1、如何呈现新知识(概念、原理)2、......

公司并购与资产重组实战研修班 广州:2017年05月11日

4天封闭式集中培训,以操作实务和案例教学为主学习对象:1、跨国公司高层管理者,国有企业、民营企业负责人及财务总监2、政府机构高级管理干部以及金融机构中高层管理人员3、投资银行、证券公司、会计师事务所、律师事务所、财务顾问咨询公司等专业从业人员课程大纲:模块一:并购重组与公司资本战略国内外并购环境与市场分析、政策与法律介......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...