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薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海:2016年12月29日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

企业人才战略与执行 深圳:2016年12月16日

1、陈述不同转型模式的人才需求特点2、描述人才战略的执行要点3、分析从核心制造到品牌经营的秘诀4、描述如何制定核心人才的获取方案课程前言中国经济进入转型深水区,你准备好迎接挑战了吗?在劳动力与人才短缺,人力成本不断攀升,员工流失率加大的形势下,中国制造业面临日益严峻的经营压力,进入"规模而不效益"的......

TTT-内部讲师全面技能提升 北京:2016年12月04日

一 理解培训的本质什么是培训,培训与上课有什么不同?培训从哪里出发?什么样的是好培训?认识是什么原因阻碍了学员的行为改变?理解培训内容的分类(WHAT、WHY、HOW)了解培训效果的五级评估认识培训过程中的不同角色对培训效果的影响培训师的关注重点是什么?–在学员和自己之间,你重视什么?–在内容和......

如何建立全面的招聘体系 北京:2016年12月05日

1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......

领导者之剑——问题分析与解决 上海:2016年12月10日

1.针对性:根据参训企业及学员特点,针对性的选择国内外真实案例。2.真实性:现场使用行动学习法,系统解决企业真实问题。3.系统性:内在逻辑性让你顿然开悟,课后运用倍感轻松。课程对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员;如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程大纲:模块一、情景分析核心:牛眼法......

销售团队业绩提升与管理-行动学习深度落地 深圳:2016年12月30日

第一部分:策划团队销售模式一、销售模式是强大销售团队执行力之根1.企业提升业绩的4大路径2.销售管理三重水平境界(乱抓、抓高手、抓模式)3.强大销售管理要素之一:以销售流程模式为核心4.强大销售管理最素之二:以销售操盘手为主导5.强大销售管理最素之三:以销售管理模型为手段6.情景案例:为什么增加了销售人员业绩反而下降?......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...