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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年04月13日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 济南:2026年03月19日
企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化)战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......
人才战略与人力资源规划 苏州:2026年04月07日
一、企业发展与人才战略1、从刘备、汉武帝说起……2、老板的困惑和“心中的痛”3、为什么21世纪人才最贵?4、中国企业如何实施人才战略?5、实施人才战略的关键是什么?6、华为人才战略、三星人才战略二、人才战略经验分享1、全球“人才大战”的10种形......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 上海:2026年03月31日
• 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接• 清晰简明的建立“人才管理全景图”的认知体系• 从内部管理工作角度,建立建模、盘点、发展的一体化思路,从而在实际工作中以终为始,轻量敏捷的规划、配置与评估• 从内部管......
企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海:2026年02月06日
企业董事长、总经理、董事会成员、高级领导、各级财务管理人员,如集团主管财务的总经理、副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理、财务主管、财务骨干、人力资源负责人及其他财务管理人员等。特别提示:(决策层+财务人员效果最佳)培训收益使企业财务管理者的能力得到进一步提升、转换和实现,实现财务管理人员由普通到优秀,......
创造性解决问题 上海:2026年02月02日
我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。而在这时,一个偶然想出的小主意,却往往会为您赢得无尽的胜券。为了让思维更加开阔,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的工具和方法,提出......
