北京人才战略培训

北京人才战略培训公开课

薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京：2017年07月25日

第一章：薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

人力资本开发与企业人才战略 广州：2017年07月22日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍：一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧（B班） 北京：2017年06月29日

人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明：该课程2天为一个单元，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或AB单元均参加，A单元与B单元内容请看下面的课程大纲！！！课程大纲单元内容（共2天，15个以上经典案例）专题一：绩效管理与岗位调整1.企业单方调整岗位，员工......

新法新规下的人力资源管理热点与用工筹划及实操应对高级培训班 北京：2017年06月29日

《新法下劳务派遣与用工筹划》专题一：各项新法的综合解读及综述专题二：劳务派遣用工法律风险控制与实务操作（一）劳务派遣新政对劳务派遣用工模式的影响分析（二）被派遣劳动者同工同酬解读与实务分析（三）三性岗位的合规性审查，辅助性岗位的设置流程、界定及实操技巧（四）劳务派遣用工数量的合规性审查与计算规则及过渡期的操作（五）劳务......

新晋员工职业素养与工作能力提升 北京：2017年08月04日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等。课程目标：掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素质；了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能；心态决定成败——重塑职业心态；培养积极心态和良好职业习惯；了解沟通的基本原则，卓越的沟通与优质人际关系的建立；分享成功的工作管理（时间管......

安全管理与现场管理改善实务 上海：2017年07月28日

一线主管、班组长培训收益：第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便......