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中国企业人才战略与对策 成都:2017年04月21日

人才是企业最大的战略资源,对于企业来讲,人才决定着企业的成败与发展。有的企业迅猛发展,有的企业昙花一现,其差异在于人才战略与决策是否正确。因此,许多管理者对于如何制定及实施有效的人才战略感到困惑——如何有效部署转型期企业的人才战略?如何抓住转型期人才管理的核心要素?如何培养中国企业转型所需的六类......

全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年02月03日

帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;帮助学员掌握全面绩效管理的模型及在企业管理过程中的重要作用;帮助掌握3E薪资的基本理念及如何科学合理的设计企业薪酬体系,体现公平;帮助学员如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才。培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理;绩效、薪酬主管等相关中......

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年02月09日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

基于人力资源规划的招聘体系建设 北京:2017年02月09日

一.企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.企业发展过程中需要什么样的人才3.中国企业发展现状4.人力资源管理转变的历程5.企业不同发展阶段对管理者的素质要求二.如何构建现代化的人才发展体系1.人才发展体系构建的关键----企业战略2.基于战略的人力资源运行系统概要3.盖房子与织网(述人力资源管理体系)4......

出口市场突破之创业期 深圳:2017年04月20日

出口工作的准备甲乙非洲卖鞋的故事甲悲观乙乐观启发1:乙擅长发现商机启发2:容易成为先烈的乙启发3:擅长推销的乙和营销的甲出口环节和难点1.1.1 寻找你的市场1.1.2 寻找你的客户1.1.2.1 客户联系方式1.1.2.1.1 网络寻找1.1.2.1.2 购买资料1.1.3 寻找真正的客户1.1.4 大客户突破1.2......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 北京:2017年04月01日

各项目的目标项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...