北京设备维护管理培训

北京设备维护管理培训公开课

精细化的工厂设备维护管理 杭州：2017年07月07日

一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.设备维护责任人4.时间线的设计5.设备维......

生产一线主管的管理技能提升 北京：2017年05月22日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京：2017年05月23日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

运用IE技术改善生产效率 北京：2017年05月23日

效率改善/库存削减/精益生产推进负责人IE工程师、生产计划部门经理、生产管理人员品管部人员技术部人员课程收益:了解工业工程的演变以及给我们带来的好处。转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本。学会工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等。学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平......

IE工业工程应用实战训练课 深圳：2017年06月09日

从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

精益生产管理(2天培训+赠送半天参观) 上海：2017年06月03日

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：*从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；*采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环......