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市场营销全方位 北京:2025年11月03日
市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法,理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习,......
品牌管理与塑造 北京:2025年11月06日
市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程大纲】1 、品牌管理概述主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标......
营销战术演练与客户关系管理 北京:2025年11月10日
1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下H公司从......
有效开展市场调研 北京:2025年11月10日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
采购经理 上海:2025年11月10日
采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关......
让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海:2025年11月25日
一、 理解和培训中的理解1、 理解1) 认知心理学对理解的解释2) 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1) 理解是达成培训目标的重要基础2) 培训中理解的四个层次及其与培训目标的关系3) 培训中理解的检验及其意义课堂作业:我课程中需要理解的学习内容及其理解要求二、组织和帮助理解的基本方法:有效讲解1、 有效讲解1......

 
