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有效开展市场调研 北京:2026年05月06日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
用户增长训练营——爆发式用户增长的秘诀 北京:2026年05月07日
用户增长地图运营的基础是用户持续增长一张完整的用户增长地图真正重要的增长指标构建增长模型关键行为漏斗找到增长的杠杆用户决策心理地图拉新、促活、留存、转化、转播上手可用的用户增长框架实战拆解篇实战才能出真知。撸起袖子,开干!把大象装到冰箱里总共分几步?追求妹子(用户)的三个步骤重构用户增长模型:......
公共关系与危机管理 北京:2026年05月08日
负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士【课程大纲】一、公共关系——危机管理的核心1.公关的误区2.公共关系定义3.公共关系管理和目标4.公共关系要素和功能二、危机管理概说1.危机的定义与特征2.危机管理的定义、职能及原则3.危机沟通的特点4.危机管......
揭秘品牌背后的创新营销密码 北京:2026年05月11日
第一天:抖音主题+小红书主题分享09:00-12:00主题分享:企业抖音营销实战1.新媒体营销的现状与趋势2.如何在新媒体环境中寻找新的增长点3.品牌管理的消费者行为理论(AIPL模型)4.新媒体营销链路模型5.KOL营销与信息流广告实战12:00-13:30 午餐13:30-16:30主题分享:小红书内容营销策略:从......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2026年05月08日
一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】:慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整:经营者为什么需要管理者“事业合伙人”的心......
研发项目管理(王澍) 广州:2026年06月05日
研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争力。这些因素对项目经理和项目组成员......
