北京双轨模式培训

北京双轨模式培训公开课

战略分析与战略制定 北京：2026年02月02日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 北京：2026年02月04日

各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......

企业上市暨新三板挂牌实战 北京：2026年02月04日

“券商老总亲自授课”：所有教学环节、过程和班级活动都有各大券商等中介机构的总裁直接参与，搭建新三板高端人脉资源。“学以致用 快速实战”：学员与老师直接签约合作，进入上市辅导阶段；老师与学员共同研讨投融资机会，给出合适的投资建议，满足同学项目投资需 要。“项目考......

企业商业模式创新与财税政策协同实务操作高级研修班 北京：2026年02月05日

董事长、总裁、总经理、CFO、总会计师、财务总监、商业银行、证券、信托、基金、期货、财务公司、融资租赁公司、金融投资企业集团、证券公司投行管理者、资本市场业务律师、会计师事务所人员等。课程大纲模块一、商业模式创新与品牌商战（1天时间）一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1．商业模式系统（1）企业转型与商业模式创......

新晋经理：从技术迈向管理 北京：2026年02月05日

新晋管理者最大的挑战，来自于身份的改变。作为业务精英，他们做事成熟老练；而突然成为一位领导，开始带团队了，他们可能就显得青涩。有很多高频场景，新经理还不知道怎样面对，比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ，很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点，帮助新......

高级销售技巧：B2B顾问式销售策略 北京：2026年03月03日

顾问式销售是以客户需求为导向的理念，简单说就是客户下单是基于自己需求，而不是产品的优劣。同时，在产品同质化的当下，单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点，从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而，以需求为导向，不是被动去满足客户。事实上，以需求为导向，首先是、也必须是：管理客户的需求。培训对象企......