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企业并购与整合 北京:2017年05月23日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险,并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施,掌握各类反收购策略培训对象:企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......

房地产企业完工年度汇算清缴与土地增值税项目清算策略高研班 北京:2017年05月25日

与时俱进,是房地产企业税务规划的生命线楼市调控风暴愈演愈烈,房地产税收征管、评估、稽查和清算正逐步升级。近几年来,国家税务总局相继发布了一系列涉及房地产行业税收管理的配套、补充政策文件和相关解释,并在税企博弈中不断调整。企业所得税汇算清缴的大幕已经拉开,房地产业年度所得税汇算清缴和土地增值税清算工作面临一些新的疑难问题......

变革管理实务 北京:2017年05月25日

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

企业融资策略与实务创新 北京:2017年05月25日

第 1 天 财务战略与融资规划导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战略的融资策略-结合经营战略制定合理的财务战略-如何制定合理的融资策略二、选择合理的融资方式-企业常用的融资方式-内部融资/股权融资/债权融资/资产销售融资-四种不同融资方式的优缺点比较-不同融资方式的选择策略-优先债务融资-优先股权融资-优......

向华为学习:研发团队管理 广州:2017年06月09日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

2011年企业内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2017年06月22日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程大纲:内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...