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战略分析与战略制定 北京:2026年05月06日
战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
从战略到战果:细化与执行 北京:2026年05月08日
战略不当,企业不可能赢得竞争;而执行不力,企业便无法落实战略。组织不仅需要清晰的战略,更需要通过有效的战略细化与部署,让战略的细胞深入每个人的骨髓,化为每一天的行动;并通过高效的战略执行,收获战果,达成既定目标,实现组织愿景!【课程收益】理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标,部署至各部门及基......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京:2026年05月08日
企业高级管理人员:董事长、总经理(至少一人),财务经理、人事经理、运营经理(3部门至少其中两人)、或其它部门经理等。课程大纲D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的,只有速度- 不确定时代,我们如何达成目标?- 何谓阿米巴经营模式?- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法......
生产计划协同与生产效率改善提升 深圳:2026年06月05日
很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致整个生产系统混乱、效率不高、拖延交期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、精准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?通过两天的《生产计划协同与生产效率改善提......
统计技术在质量管理中实战应用 广州:2026年07月02日
企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事务部门人员;课程大纲MINITAB 15/16 基础及图表技术应用MINITAB 15/16 系统操作环境简介MINITAB 15/16 的工作步骤MINITAB 15/16 的Project文件类型数据管理概要在数据窗口中输入数据生成规则数据文件操作和编辑技巧......
