北京现场品质管理培训

北京现场品质管理培训公开课

8D团队导向问题解决方法实战 北京：2025年09月15日

本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：1、8D(G8D)团队导向问题解决方法概念2、8D(G8D)团队导向问题解决方法内容3、如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法，从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力课程内容：一、8D(G8......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2025年09月23日

1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法，并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”，使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本，并通过成熟度体系得到完美保持......

实验设计DOE 北京：2025年09月24日

产品和过程工程师、经理 、质量工程师课程收益:* 理解实验设计的基本概念* 学会在产品设计、过程设计和生产过程中正确应用实验设计，以开发特殊特性、改善质量* 了解从正确应用实验设计中可以得到的益处* 鼓励学员在各自的工作单位中支持实验设计活动课程大纲:* 实验目标的确定* 参数的选择* 全析因设计* 正交表* 实验的实......

TQM全面质量管理实战训练 北京：2025年09月24日

企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等，企业内各级管理人员；学员需要有一定的工作经验课程大纲课前问题讨论: 目前企业的现象；问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面......

财务管理转型与组织能力提升 北京：2025年10月18日

全面认识企业财务转型的趋势及原理理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程掌握新趋势下财务转型的职能与角色变化掌握转型的必备路径，学习六大先进改革方法掌握成功转型的六大基础能力要求课程对象：财务总监、财务经理财务主管、财务分析人员从事管理会计职能的财务人员企业储备管理人才课程大纲：第一模块：财务管理转型的趋势和挑战&b......

中层管理者必修的5堂课 上海：2025年10月23日

企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程收益1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能；3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等；4.转变角色，重新定位，打造团队，做合格的职业经理人；课程大......