北京销售团队管理培训

北京销售团队管理培训公开课

销售团队管理：销售团队建设与管控 北京：2026年02月07日

销售经理/总监、客户经理、区域经理；资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员课程收益:了解团队理论与基本概念学习提升执行力的方法了解如何有效配合领导工作如何对团队进行动态的管理如何有效激励员工课程大纲:一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队？2.销售团队的管理挑战3.管理新理念4.现场讨论：诸葛亮是不是好领导？5.......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2026年02月07日

常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！”销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售员无所事事，业......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年02月25日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析，结合大量企业实际问题的讨论，帮助学员：重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧；熟悉销售人员的领导与激励手段；建立销售人员的管理与评估策略；改进销售人员的指导与发展方法，从而迅速减少上述类似事件发生的概率，显著提高团队的作战能力和提升销......

销售团队管理及目标执行 北京：2026年03月27日

企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程大纲一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决定……领导者的做人销售领导者的决策艺术销售领导人的决策......

PPT汇报技巧提升高级研修实战班 北京：2026年02月06日

第一单元、PPT的应用范围各类会议、公司简介、商品介绍研究报告、投标方案、项目总结培训讲稿、电子邮件统计分析报告贺卡、影集、证书第二单元、PPT的制作程序设定目标、构思大纲依次导入PPT中调整结构、修改内容选择模板或自行设计设计版式、切换、动画预演排练正式宣讲第三单元、PPT成功的关键原则对象原则结构化原则KISS原则......

目标设定与工作计划管理 上海：2026年03月05日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......