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可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2026年06月16日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为集成供应链(ISC)的成功运作实践、运用20多年的实战经验,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛:2026年06月27日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2026年07月02日
是管理培训,区别于技术培训,以解决管理需求为核心,以OFFICE为工具和手段,达到提高工作效率,提升工作质量,启发管理思路的目标。根据贵公司业务需要和培训需求个性化设计课程内容和案例。培训后就可以获得很多实用的管理模型,学员的EXCEL操作和应用水平也可以得到快速提升。培训颁发证书:考试合格者可以申请国家级权威证书课程......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年07月04日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2026年06月25日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、解决企业中上下级沟通不同频的问题;二、解决企业中跨部门沟通的不融合及不协同问题;三、解决企业中对外部客户沟通的没有结果和价值的问题。【课程特点】一、第一模块360度全方位沟通的瓶颈与障碍理解;二、第二模块高质量沟通的技巧与心态;三、沟通风格测试与分析理解;四、不同层面的关键沟通与技巧;五、跨部门沟通与对外沟通技巧;......
