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可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2025年05月27日

公司管理层、销售、运营、计划、制造、IT等。课程大纲第一部分:基础篇模块一 :供应链管理及底层逻辑要点:1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链管理的本质:消除牛鞭效应1.8供应链管理优化的思......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛:2025年06月07日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2025年06月12日

营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程收益:是管理培训,区别于技术培训,以解决管理需求为核心,以OFFICE为工具和手段,达到提高工作效率,提升工作质量,启发管理思路的目标。根据贵公司业务需要和培训需求个性化设计课程内容和案例。培训后就可以获得很多实用的管理模型,学员的E......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2025年06月14日

1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度,提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单,急单,补单,加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......

苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳:2025年05月22日

第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍,学员布盘三、资产负债表解读资产的构成(流动资产、固定资产;应收账款、存货的风险)平衡关系理解:钱从哪里来到哪里去了资产负债表的作用如何透过资产负债表看一家公司的家底?第二部分 模拟企业第一年经营(聚焦损益表及业绩衡量指标)一、模拟第一年运营并完......

绩效辅导和有效反馈 上海:2025年06月13日

通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;学会从目标设定到实施管理、再到绩效评价的三个阶段性的绩效面谈技巧;学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练激发与对话技术;可以帮助你成功迈向教练式领导的第一步;参加对象:带领团队的Team leader;绩效......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...