北京薪酬设计培训

北京薪酬设计培训公开课

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2026年05月23日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

薪酬设计高级班：薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京：2026年05月26日

1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管、专员3、企业内部薪酬管理顾问4、特别提示：本课程需要至少3年及以上薪酬政策优化、设计的人员参加课程大纲1、薪酬体系设计的两个层面：全员薪酬架构设计、关键人才激励架构设计a)薪酬体系的基本层面：薪酬架构设计i.薪酬架构内容、目的、不足ii.薪酬架构设计的8个步骤......

薪酬设计实战训练营 北京：2026年06月01日

企业花钱来学习，省了咨询费；自己花钱来学习，工资会翻倍！1、用培训的费用达到咨询的效果，水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献！（1）有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系；（2）有助于合理制定薪酬策略，加强薪酬预算、强化薪酬监控，及时进行薪酬调整，切实提高薪酬日常......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京：2026年06月26日

在全球化竞争的今天，人才意味着更强的竞争力，甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点，企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展，是摆在千千万万......

非物流经理的物流课程 上海：2026年05月30日

适合于采购人员：因为物流与采购密切相关适合于物流人员：因为本课程让您认识到看不见的成本适合于销售人员：您可以由本课程了解到客户的物流要求适合于IT人员：IT与业务流程是相辅相成的适合于管理层：因为物流是企业第三利润源泉适合于HR人员：由此，你可以从应聘者中找到合适的物流人才适合于客户服务人员：因为物流服务是您工作的一部......

重塑定位-专业人才走向高效管理 北京：2026年07月31日

第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......