北京招聘体系建设培训

北京招聘体系建设培训公开课

高级招聘面试实战训练 北京：2017年07月17日

1. 招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3. 行为描述式面试行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述如何根据应征者的行为分析能力水平行为描述式面试的有效性4. 提问技巧什么样的问题是无效的常见的提......

部门经理的绩效管理 北京：2017年07月17日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，就绩效管理......

人力资源管理全方位 北京：2017年07月19日

新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员，想系统了解人力资源管理实践的各类人员。【课程大纲】1. 人力资源管理概述人力资源管理概述：从人事管理到人力资本人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度人力资源管理的常见病及药方2. 人力资源规划预测分析人力资源需求岗位分析人力资源规划的方法3. 招聘与面试明确招聘的标准招......

以人为本——非HR经理的HR管理 北京：2017年07月19日

企业中高层管理者，部门经理、新任经理等管理人员内容大纲第一章 知识篇：什么是HR和人力资源管理一 、如何理解人力资源1.什么是人力资本，包括1)员工个人的知识、技能和能力2)员工个人的态度、动机、价值观2.什么是人力资源，包括人力资本以及组织资源1)人力资本2)组织资源，包括三个部分a)企业文化和团队文化，以及由文化引......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 深圳：2017年09月09日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲：第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★ 现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要&rdquo......

PPT制作与美化 上海：2017年10月13日

模块一：开场1．课程目标、收益、核心价值2．PPT是什么？提升方式及疑问3．课程目录4．克服表达的壁垒模块二：宽屏视觉1．文字是核心2．字体设置、分类、选择3．常用字体、正常与加粗、字库4．字体组合及案例5．实操：设置1、练习1模块三：文字技巧1．文字使用忌讳1、忌讳2、忌讳32．为什么要简洁、清晰3．人们的记忆模式4......