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中高层领导职业化素养 北京:2025年08月21日
①思维共识:对待工作要用“结果思维”而非逻辑思维;②目标共识:目标不变方法变;③领导共识:完成任务是领导的天职;④下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的;⑤沟通共识:听懂与知道都是为做到服务的;⑥行动共识:行动、行动、再行动;⑦责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任;⑧时间共识:时间管理的核心就是......
职业化素养全面提升训练 北京:2025年09月01日
从学校毕业后刚参加工作的人员,从社会招聘进入企业的新员工,以及任何想通过学习全面提升自己职业化素质的人员【课程大纲】1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵:职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度:责任大于能力......
职业经理人的角色认知与职业化素养 广州:2025年10月18日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲模块一:作为下属的角色1.下属角色的本质2.下属角色的常见误区3.下属职业的四项准则4.要学会“管理上司”5.工作中与上司沟通的四种境况模块二:作为同事的角色1.同事常见的现象2.同级关系六貌3.人际沟通的冰山模式4.处理冲突的五种策略5.使内部......
没有任何借口——优秀员工的职业化素养提升 佛山:2025年09月28日
第一部分:团队角色管理目标:学会诊断团队成员的角色类型如何组建互补型的团队领导者如何管理不同特征的团队成员1. 九种团队角色的五个方面分析:角色描述、典型特征、作用、优点、缺点2. 团队中的角色配合与角色管理第二部分:协作异议管理目标:学会如何有效的表达掌握积极聆听的技巧运用反馈技术来提升绩效如何化解异议1. 积极聆听......
管理者卓有成效的实践 广州:2025年08月22日
管理者,就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效,意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢?从管理......
非财务经理的财务管理实务 北京:2025年10月09日
在工作中,你是否遇到过以下这些情况:看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说,财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......