北京制度建设培训

北京制度建设培训公开课

国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京：2026年02月26日

强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称”办法“)及法律法规实施等新要求、新情况,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的......

移动互联网下的流程管理 北京：2026年02月27日

一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理体系2．流程与战略3．流程与决策4．流程与职责5．流程与制度6．流程与绩效7．流程与企业文化8．流程分类方法案例分析：股权改革为什么失败？三、流程设计1．流程管理原......

企业流程设计与再造 北京：2026年03月09日

企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......

基于问题的流程诊断课程 北京：2026年03月16日

本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集团、库克中国、中化集团、沃尔福发动机、广东发展银行、安利中国、日立电梯等各大企业的参与。以下为部分学员的课后心声•在案例与分析的过程中，更好的掌握了所讲内容，......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年03月24日

第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源？影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓：非职权影响力？TIP：运用非职权影响力的三个关键要素第二章：知己知彼：掌握你想影响的关键人物我要影响谁：进行利益相关人分析 （Stakeholders Analysis）识别对方的PIN：立场、利益和......

植入式领导力高级研修班 北京：2026年05月16日

这是一门基于脑为基础，从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者？什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同？为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同？调动员工的积极性除了要使用绩效之外，还有什么隐形的激励技巧？如何营造团队氛围？如何设定目......