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问题分析与解决8D法 北京:2026年04月29日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。培训目标了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲:第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来......
复杂质量问题快改法 北京:2026年05月07日
课程导入1.讲师自我介绍2.学习小组建立3.达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分:测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义2......
TQM全面质量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:我们很重视产品质......
制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京:2026年05月08日
生产质量经理人员、工艺工程师、车间主任、生产现场工程师、工段长等生产相关人员。培训目标:透彻理解PFMEA表格及内部逻辑和填写要求明晰PFEMA在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场课程大纲:第一部分:质量控制系统概述---质量是设计与制造出来的&......
扬帆起航-打造卓越出海经理人 上海:2026年07月08日
帮助出海经理人认清当前形势,树立高远的志向,坚定海外发展的决心:帮助出海经理人全面且客观的认知在海外开展工作所必备的相关知识,包括但不限于政经、文化、礼仪、环境与安全等;帮助出海经理人厘清自身亟待提升的能力,具备全球化思维,做好自我与跨文化团队的管理。培训对象:公司出海外派人员、核心业务骨干、储备干部等课程大纲:第一部......
企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳:2026年07月03日
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可......
