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全面质量经营实战班 上海:2026年05月18日
制造型企业总经理、主管生产、质量、技术副总;开发、技术、生产、品质、采购等相关部门经理、负责人、主管、工程师课程介绍为什么不少企业的产品质量水平低下,客户投诉、报怨、退货不断上升;为什么有些企业在客户、市场的信誉下降,面临被市场淘汰出局的危险;为什么有些企业领导的管理观念、思路混乱,在整个企业经营过程中不知道到底以&l......
质量成本分析与控制 北京:2026年03月24日
· 从系统的角度了解现代企业质量成本管理的真正含义,了解质量与成本的相互关系。· 掌握质量成本的分类及计算方法。· 掌握质量成本的三级科目分类方法,建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧。· 理解开发和实施一个适应本组织需要的质量成本体系的方法。·......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年03月27日
一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......
TRIZ创新问题解决理论实战 北京:2026年03月27日
第一天:• 技术创新• TRIZ简介• 因果分析• 课堂练习第二天:• 技术系统进化规律• 创新原理• 技术矛盾与矛盾矩阵• 课堂练习第三天:• 物理矛盾与分离方法• 课堂练习• 实战练习第四天:• ......
行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2026年05月28日
团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题;2.适应性问题Vs.技术性问题;3.适应性问题:行动学习是极佳的应对模式;第二模块:行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年04月09日
* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......
