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国际质量总监高级研修班 北京:2026年10月14日
学员透过四天的课程学习,学员理解国际质量总监的定位与角色,及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施,质量目标分解与文化的建设技术,智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲,8个步骤,及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析,厘清了企业管理中最头痛“......
质量总监必修的7堂Mini私房课 北京:2026年10月15日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2026年11月11日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
精益生产现场管理工具与方法 深圳:2026年10月17日
第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5.华电集团“精益化、专业化、制度化、国际化、人本化”的&......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年10月19日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
