北京主任审计员培训

北京主任审计员培训公开课

新老QC工具的有效应用 北京：2026年10月08日

QC工具是质量管理中常用的一些简单、有效、实用的问题解决方法，灵活应用QC工具可以解决质量管理中90%以上的问题。本课程系统讲解解决问题的步骤以及QC工具在解决问题过程中的应用，旨在使学员理解和掌握传统QC七工具和新QC七工具的应用原理、适用范围等方法、知识、技巧和经验，并通过案例练习确保学员通过培训理解和掌握以下内容......

打造零缺陷——TQM全面质量管理 北京：2026年10月08日

第一部分：TQM体系与质量意识一、质量的发展和TQM形成的历史1.代表人物和主要思想二、现场质量问题面面观三、1%的品质水准代表什么？1.为何99%是不够的2.高质量与低成本的联系四、数据驱动和决策的重要性1.喷涂工艺厚度的研究案例2.质量经典案例：香草冰激凌的故事五、质量成本和隐形工厂1.冰山理论六、Y=f(x)的质......

FMEA失效模式风险分析高级应用 北京：2026年10月08日

质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等。课程目标帮助企业将跨职能小组的集体知只和经验文件化使企业对产品或过程设计正式的形成文件的系统分析确定了潜在的失效模式和初步措施，以避免那些潜在失效的产生使企把更多的精力化在事......

质量零缺陷与TQM全面质量管理 北京：2026年10月10日

质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色！价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，这也成为我们提高质量的......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年10月09日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

预算管理关键场景训战班 上海：2026年12月10日

预算管理作为连接战略与执行的核心抓手，其有效性直接决定了企业资源利用效率、风险抵御能力及战略目标的实现质量。然而，大部分企业在预算管理过程中还存在着以下问题，很大程度制约了企业的敏捷应变能力、不利于实现高质量发展：预算被视为财务工作，缺乏战略承接；业财协同低效，资源配置偏离核心战略预算编制规则模糊、基线缺失，部门因利益......