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北京主任审计员培训公开课

六西格玛绿带实训营 北京:2021年03月11日

第一部分:概念、战略及实施1、 行业竞争态势分析2、 什么是六西格玛3、 六西格玛在提升企业核心能力方面的作用4、 如何推动六西格玛5、 六西格玛方法论6、 六西格玛项目案例分享第二部分:定义阶段1、 六西格玛项目选择2、 六西格玛管理的几个关键概念3、 SIPOC图4、 品质成本分析5、 因果分析6、 统计概念7、 ......

VDA6.3 制造过程审核&VDA6.5 产品审核 北京:2021年03月30日

产品审核与过程审核课程旨在帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧;将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控;学习、应用过程方法进行产品审核;并了解产品审核各个模板。课程对象项目管理、品质管理、采购、SQE、供应商管理、过程审核员、产品审核员、生产制造、设备管理、制造工程......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2021年04月07日

一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2021年04月19日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海:2021年03月19日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

课程设计与课程开发实战训练 北京:2021年05月28日

企业内部培训经理,专员,有1-2年授课经验的内训师课程目标此课程结束后,学员将能够:识别培训问题与管理问题;运用逻辑树工具,分析培训需求;设计课程培训目标;描述目标排序的原则;设计培训目标的结构;开发课程内容,包括案例,活动等;制作培训课程教学文件;课程大纲:第一单元、培训需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.专家......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...