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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 北京:2026年05月18日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......
新版VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核 北京:2026年05月18日
(一)VDA6.31、VDA6.3制造过程审核简介2、制造过程与IATF16949的关系3、制造过程与体系审核和产品审核的关系4、制造过程审核与其它审核方式的区别5、汽车行业对制造过程审核的要求6、制造过程审核过程风险分析a)什么是过程b)过程的风险有哪些c)过程与流程的关系d)基于风险的制造过程审核如果展开7、VDA......
TQM全面质量管理实战(2天) 北京:2026年05月18日
开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......
产品可靠性设计-零故障产品设计 北京:2026年05月19日
产品设计工程设计质量管理课程收益:系统学习产品可靠性设计的理论及应用方法;学会可靠性设计常用的工具和方法;利用可靠性设计解决产品质量问题。课程大纲:一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年06月29日
单元一:系统思维概述在这一单元,学员将了解到:什么是以问题为导向的思维模式?问题的类别有哪些?期望与偏差的关系是什么?在本行业中,四种常见的偏差是什么?什么是流程?流程的表现形式有哪些?人的思维流程是怎样的?它对问题的分析解决有什么影响?理性的思维流程是什么?针对过去、现在以及未来的问题,分别应该采用什么样的思维工具?......
供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳:2026年07月02日
通过本课程的学习,学员应该能够解释如何做好计划、设计、流程与系统以提升运营绩效。课程着重于为采购与供应管理专业人士提供评估可以提升组织运营能力的主要技术的方法。供应链运作管理涵盖了很广泛领域如:制造、建筑、零售、服务和公共部门等中如何将输入的资源有效地转化为客户希望购买的产品或服务的输出的整个流程。课程内容:Chapt......
