北京组织管控培训

北京组织管控培训公开课

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州：2024年06月29日

1、掌握从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂财务报表，知道管理口径和财务口径的关系3、掌握人力资源效能分析的常用指标及分析应用4、掌握年度人力成本预算的方法工具5、掌握人力成本管控的15种方法工具6、掌握职能部门定岗定编定员的方法工具7、掌握创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技......

公司治理与董事会运作规范化 北京：2024年04月19日

公司治理是企业可持续发展之本，中国企业改革本质上就是公司治理的改革。资本市场的稳健尤其需要完善的公司治理，包括投资者权益的平等保护（尤其是中小投资者权益保护）、规范的董事会治理、有效的企业家选聘以及激励和约束机制、严格的信息披露等。中国企业改革正处于深水区，中国资本市场尚在动荡中，急需通过公司治理的完善，深化改革，提振......

有效的风险管理与舞弊调查 北京：2024年04月25日

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲：第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......

风险导向的内部审计实务 北京：2024年04月25日

1、把握内审核心重点，明确内审角色定位、职能与价值2、打造与时俱进、高绩效、创值型内审团队3、掌握内审前沿理念、工具、方法，有效开展风险导向审计4、结合丰富案例，提升内审实操能力课程大纲一、新时期内部价值提升之道内部审计师使命与角色定位内部审计师价值创造之道−战略目标达成：管理变革、业务流程改进&minus......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 上海：2024年04月18日

1、工具简单实用：TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构，三个简明方法论2、密切联系实际：以一个专业岗位作为样本，从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节，讲师示范+学员演练，体验方法论在实践中的应用3、面向：HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员；2、在职/求职 COE、OD 部......

数字化大势：智慧财务应用全景 北京：2024年06月12日

首席财务官，财务总监，财务中高层等企业管理层、企业相关岗位人员课程大纲第一模块、拨开云雾见天日：数字化本质与内涵数字化转型背景企业数字化转型战略数字化转型框架体系业务驱动技术驱动组织驱动经济驱动数据驱动第二模块、顶层设计拔头筹：财务数字化转型目标及思路数字化环境下财务管理模式财务数字化转型目标财务数字化转型思路某企业财......