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财务分析与风险防范培训 北京：2018年12月13日
一、导论关键问题：你的决策创造价值吗？怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点：金融市场2大运作：筹资与投资3项活动：经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......
由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京：2018年12月14日
一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程？流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划......
企业内部控制方法、技术、案例实战研 修班 北京：2018年12月14日
第一讲 内部控制概念与基本规范解读一、全球内部控制发展趋势二、企业内部控制规范解读内控五要素间的关系1）、内部环境是基础2）、风险评估是依据3）、控制活动是手段4）、信息沟通是载体5）、内部监督是保证各行业的前十种最主要的风险因素1 、内部控制的质量为防范风险所采取的十项措施和行动。三、国有公司治理案例分析第二讲 内控......
流程管理体系建设和架构设计 北京：2018年12月14日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......
供应商质量管理(SQM) 广州：2018年12月28日
“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？通常我们讲品质的管......
成功的产品经理管理高级研修班 上海：2018年12月17日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程大纲:一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产......