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企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2020年10月09日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、管理分级、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、岗位、薪酬……进行规范,是......

移动互联网下的流程管理 北京:2020年10月09日

流程是企业战略的落地轨道。如果一个企业流程畅通,老板不累,员工轻松,客户满意,绩效提升。例行工作流程化,是企业管理的基础工作,是企业提高执行力的最佳方法之一。【课程收益】了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法,掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】......

企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2020年10月09日

系统性认识企业流程建设的目标和实现路径,为后续流程和组织能力提升拓宽工作思路通过流程体系建设方法论及最佳实践案例的现场学习,掌握流程规划、设计、优化的方法和工具,提升管理人员推进流程建设的能力【课程特色】内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程......

打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京:2020年10月09日

本课程针对从了解流程管理到从事流程管理所需的能力提升,而针对性开发的流程管理精要内容的课程。l 流程部门负责人,流程经理、流程接口人/流程专员,他们关注“如何通过流程优化推进管理变革,实现业务价值”;l 企业中层经理,他们关注“怎么打破部门壁垒,加强跨部门协作”;l 人力......

现场6S与可视化管理 上海:2020年11月28日

生产车间可视化管理,是通过直接的视觉信息为依据,以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象,不用经过大脑的逻辑思维处理,就可以判断“对”与“错”,从而达到统一管理,使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工......

精准供应链管理实战训练 广州:2020年11月27日

营业、计划、行政、人事、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总,及与供应链业务相关的人员。课程特色(一)培训方式:1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问:讲师现场提问,学员做答,讲师点评占10%4、作业练习:现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论:头脑风暴:各小组......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...