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北京组织管控培训公开课

标杆物业战略解码、战略地图、目标责任书推演、OKR与组织管控、多项目管理体系与组织架构设计 成都:2023年01月07日

1、如何描述公司战略,如何确定公司年度的工作重点;2、 如何解码公司战略到各部门,将公司的经营压力重点逐步分解;3、如何推导公司整体经营目标责任书?如何确定各部门KPI;如何将部门KPI和年度工作计划分解到人?4、如何制定PKR;5、掌握物业集团与子公司之间的管控模式,物业公司与各项目之间的管理边界,物业授权体系与管控......

内审调查中的数据疑点与审计效率提升 北京:2022年12月15日

风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容:一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点(1)采购循环中的数据孤岛(2)销售环节中的数据平均(3)货币资金中的数据高危(4)库存管理中的数据趋势(5)人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败......

向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 北京:2022年12月16日

向流程优化要利润当企业发展到一定程度,就会出现流程复杂,繁琐冗余的现象,大大降低了组织的效率。一个组织要高效运营,需要结合细分业务场景,将灵活性融入流程规则设计,建立一套既科学又合理的流程规则。流程是企业最有效的执行工具。企业如果真正实现标准化流程运作,便能以低成本、高效率输出执行型人才,提升组织执行力,实现高绩效;以......

基层党组织书记暨党务骨干业务能力提升 北京:2022年12月21日

自全国国有企业的党的建设工作会议召开以来,国有企业党组织认真贯彻执行习近平总书记的重要讲话精神,国有企业党的建设进入上升通道。2022年是全国国有企业党的建设工作会议召开的第六个年头,中央为了总结国有企业党的建设的经验教训,已在2021年开展了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神贯彻落实情况&ldq......

行政统筹管理实操训练 深圳:2023年02月16日

第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大......

温情服务——卓越客户服务技巧 深圳:2023年02月18日

客户不一定记住你说过什么,但是客户一定会记住你给他留下的印象。现场服务人员每天工作在一线上,直接为客户提供服务,他们的一言一行就是最有效的品牌广告,比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提高他们的服务水平是关系到企业生存发展的不可忽视的因素。课程收益1、了解客户服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧,认......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...