北京组织管控培训

北京组织管控培训公开课

物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰价值（懂得区域或者城市公司在集团所处的位置及重要性；知道自己该承担什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累别人也累；清晰区域/城市公司的价值及应坚守的价值观）二、定模式、确运管、建机制（区域公司的管理模式；厘清区域与总部的运管渠道,打通区域与总部与项目间的”任脉”是如何做......

国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京：2026年02月26日

第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习2.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.构建合规管......

移动互联网下的流程管理 北京：2026年02月27日

企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效”的企业管理人员【课程要点】一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理......

企业流程设计与再造 北京：2026年03月09日

企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......

财务演讲与汇报技巧 上海：2026年03月31日

1【财务逻辑分析】提升数据汇总、应用的逻辑思维能力，能够合理有效的运用数据支持商务决策2【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告，掌握不同的汇报方式和汇报技巧，增强和上级和同级的有效沟通3【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧，提升财务影响力，参与公司战略制定和落实培训对象：财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲：一、......

计划经理核心技能提升训练 北京：2026年03月31日

了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作，应对计划的频变培训对象：PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲：第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的......