北京组织管控培训

北京组织管控培训公开课

物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳：2025年03月14日

一、懂站位，明角色，晰价值（懂得区域或者城市公司在集团所处的位置及重要性；知道自己该承担什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累别人也累；清晰区域/城市公司的价值及应坚守的价值观）二、定模式、确运管、建机制（区域公司的管理模式；厘清区域与总部的运管渠道,打通区域与总部与项目间的”任脉”是如何做......

国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京：2025年02月06日

1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4.风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价 北京：2025年02月06日

1．各级卫生计生行政主管部门、食品药品监督管理部门、中医药管理部门及所属事业单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。2．各级公立医院负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其......

移动互联网下的流程管理 北京：2025年02月07日

企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效”的企业管理人员【课程要点】一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理......

情景式管理与教练技巧 深圳：2025年03月15日

开场游戏讨论：从游戏看我们的领导力第一模块：领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块：领导风格测试：* 领导风格> 集权式> 民主型> 放任式* 工作情景......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州：2025年02月07日

高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲：导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二......