北京组织行为学培训

北京组织行为学培训公开课

财务分析与风险防范培训 北京：2018年12月13日

股神巴菲特曾经说过：“没有人愿意去投资一家看不懂的企业。”显然，投资者要看懂企业，首先需要企业的管理者看得懂。在财务报表中，除了反映企业现状的数据之外，管理者需要警惕的是那些差异数字背后所隐藏的企业未能察觉的风险以及可能来带的整个企业经营失控的危险。后危机时代的现在，商业战场上依旧硝烟弥漫，对于......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京：2018年12月14日

一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程？流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划......

企业内部控制方法、技术、案例实战研 修班 北京：2018年12月14日

企业风险控制与决策岗位的高层领导、风控总监、风险经理、内审总监、内控总监 、财务总监、财务经理、集团及分公司内控内审经理课程内容第一讲 内部控制概念与基本规范解读一、全球内部控制发展趋势二、企业内部控制规范解读内控五要素间的关系1）、内部环境是基础2）、风险评估是依据3）、控制活动是手段4）、信息沟通是载体5）、内部监......

流程管理体系建设和架构设计 北京：2018年12月14日

追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......

HRBP必修：HRBP的角色定位与职能发挥 北京：2019年01月04日

企业中高层、人力资源总监/经理/主管、培训经理、人力资源各模块专业人员课程大纲：第一单元：问题导入1.评价人生的是过程还是结果？2.目标为什么要落地？3.小组讨论：是什么在影响我们的目标实现？4.影响目标达成的六个关键要素：信念、目标分解、策略、计划、资源、执行第二单元：树立信念：1.信念一：想要还是一定要想要时，我们......

质量成本管理高级研修班 北京：2019年01月07日

您想过用“钱”来衡量业务绩效吗？想过用质量成本来评价管理水平吗？“质量成本管理”能给我们带来什么收益？针对顾客的要求，贵公司的质量成本管理存在什么困惑？解决的路径是什么呢？目前世界级的制造企业是什么样质量成本水平，您的公司处于哪个阶段呢？先进的质量成本管理方法哪一项适合您......