北京互联网+培训公开课
与之共舞--情绪与压力管理 北京：2025年12月05日
第一章、 你健康吗？一. 健康最重要？二. 健康状况1. 现代人身心健康状况【讨论】“心理感冒”了，你会怎么办？2. 亚健康的严重程度【案例】上医治未病三. 健康的理解1. 没有疾病2. 身体、心理、社会适应能力三方面完美3. 道德健康4. 生理健康四. 心理健康自测【工具】心理健康的十大标准第......
B2B营销操盘手训练营 北京：2025年12月05日
将2B营销操盘手所需知识结构和能力拆分为“11大专题、60个能力结构”，系统化的促使学员掌握从业务能手到管理高手所需的营销战略、营销模式、产业洞察、市场细分、客户精准画像及细分、营销体系、计划与管控、营销团队打造、客户开发与管理、营销考核与激励等系列的市场营销操盘方法；本交付课程采用场景模拟+互......
新任管理者转型90天 北京：2025年12月05日
古人云：学而优则仕。在当今社会，则是技而优则管或专而优则管。然而，进入一个新的岗位，对一个人来说既是宝贵的机会，但同时也意味着巨大的挑战。而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期，其很大程度上决定个人转型的成败。课程首先以逻辑认知层次为基础，帮助管理者对角色精准分析和定位，明确在新的管理岗位上，管理者要承担哪些关键角色......
彻底推翻压在HR身上的三座大山 北京：2025年12月05日
企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。课程大纲第一部分如何有效应对员工“泡病假”—详解病假管理过程中的各类奇葩1.20分钟让......
人力资源规划与组织结构设计 北京：2025年12月09日
理解企业战略、组织变革对人力资源的要求；辨析人力资源规划的过程和作用,帮助企业科学定岗定编；掌握和应用人力资源规划的需求预测技术；明确组织结构设计的关键要素；能够根据企业发展的不同阶段设计适应战略发展需要的组织结构培训对象人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩，引人入胜？这正是......
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海：2025年12月24日
破冰热身1.建立学习规则、明确课程目标2.互动破冰营造学习氛围游戏互动初探创新“创新”——热到你无法忽视创新给组织和个人带来的价值理解创新的价值，达成共识1.案例分析：国际广告创新金奖背后的故事2.案例分析：以色列及硅谷创新体验式互动组织需要什么样的创新及创新人才什么是创......
