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财务计划、预算与分析(FP&A) 北京:2022年12月13日

【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测,提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析,到预算制定,再到结果预测及其调整,从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧,提升工作质量和效率培训对象:总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 北京:2022年12月13日

【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【业财融合能力提升】站在业务视角洞察业务增长核心并加以改善,提升业财融合的有效性【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选多企业类型业务场景开展沙盘课程安排:第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则......

压力与情绪管理心理学 北京:2022年12月13日

1. 职场幸福力* 什么是职场幸福力* 什么引发了职场幸福感?* 带来职场幸福感的特殊现象“心流”(Flow)* 谁拖住了“幸福感”的后腿?——压力2. 压力与情绪管理* 认识压力和压力管理- 什么是压力- 职场压力来源- 叶杜二氏法则- 压力曲线......

业财分析指标评价体系构建与应用 北京:2022年12月13日

数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成 效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作,以 及未来需要注意的事项。有“效果&......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2022年12月29日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2023年01月09日

第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...