北京互联网+培训公开课
《市场管理与产品规划》 北京：2023年06月06日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程收益①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点③.了解产品经理的定位、角色及职责④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合⑥.掌握制......
标准工时与成本精算高级研修班 北京：2023年06月06日
第一讲 标准工时1．码表观测法2. 标准资料法3. 不稳定状态下标准工时的评估第二讲 成本精算1．什么样的价格接单才能赚钱？2．什么样的价格接单不赚钱，但至少能养人？3．什么样的价格绝对不能接单？第三讲 标准成本与全面成本控制1．全面成本控制的内容2. 标准成本的构成3. 预算与执行制度第四讲 人工成本的分析与控制1．......
公司财务分析与风险防范实战 北京：2023年06月06日
第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置：-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点：市场（销售额）-三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果：风险和回......
公司财务分析与财务风险防范 北京：2023年06月06日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......
知识管理：提升企业绩效和持续竞争力 深圳：2023年07月13日
第一部分：知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理？)建立对知识管理科学、全面的认知，辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的差异，全面理解知识管理的重要性，建立知识管理的良好基础。1、身处知识时代的迷惘：我们淹没在信息的海洋，却找不到知识2、从信息洪流中找到最有价值的1％3、帮员工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
战略采购管理培训 上海：2023年06月19日
第一部分：战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分： 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析：要的是什么？采购调查与供应市场分析案例讨论：底线从公开信息中暴露制造与购买的决策采购策略拟定战略供应商选择战略采购实施......
