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促变®:敏捷变革领导力 北京:2025年09月02日

第一部分 课程导入VUCA环境下的新型变革模型:1. VUCA环境下与持续管理变革相关的概念2. VUCA环境下新型的变革管理的5个要素3. 新变革管理的模型和实例沙盘案例和人物访谈:1. 沙盘案例的背景信息介绍2. 小组任务:用浏览器“采访”沙盘案例中人物3. 小组汇报:根据访谈内容填写利益相......

领导力与团队管理 北京:2025年09月02日

认识团队的基本概念,了解卓越团队管理金三角,团队管理的障碍,明确团队领导力与管理的价值与意义;管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质,清晰团队领导力的五项行为准则;员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉,赢得团队成员的信任与支持;认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型,学习冲突管理的相关方法,有效管理团队冲突、促......

TTT培训师必备:讲授与引导技术 北京:2025年09月02日

培训不等于分享;如果一个知识点看书上网查就能看懂,为什么要听你讲?培训师的修炼,需要一个中心,四个维度:以学习者为中心,修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧,带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验,伙伴式打磨技能。之后的你,站在讲台上,就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......

电话销售技巧课程 北京:2025年09月03日

电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......

财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2025年10月18日

通过系统、务实的课程设计和高效的培训方法,使参加培训者:1. 在知识、工具层面的收益(1)理解四务协同对企业精益创业的促进作用;(2)掌握四务协同的核心理念与实施工具;(3)掌握如何在企业主要实战场景中实现四务协同。2.在实践运用层面的收益(1)作为中高层财务管理者,将四务协同方法论运用于所在企业财务管理工作中,推动财......

新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2025年09月19日

深入了解企业数字化转型的定义、必要性、系统框架;深入解读企业在模式创新、数字化营销、产品创新、数字化工厂、日常运营等方面实施数字化的方法和工具;深入了解和掌握企业数字化转型的实施路径,战略制定与顶层设计、数字化人才的分类和培养方式;学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。课程对象:公司管理人员等。课程大......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...