北京互联网+培训公开课
极简管理：场景速通实战营 北京：2026年11月03日
当你面对员工对目标的抗拒、项目进度的延误、或是跨部门协作的摩擦时，光有理论远远不够。你需要的是切实可用的方法，是一句能说出口的话，是一个能落地的动作。我们的课程聚焦于你最常遇到的9个管理场景，通过“场景模拟-实战推演-动作优化”的方式，陪你一起在实战中摸索出适合自己的管理行为。我们不做冗长的理论......
从任务到应用—WorkBuddy零代码AI应用开发实战 北京：2026年11月03日
一.从 AI 问答到智能助手（ Agent ）现在大多数人已经在用 AI 写文案、查资料，但文件整理、数据复制、分步操作仍要自己手动完成。桌面 Agent （助手）的核心优势在于，它不仅能回答问题，还能读取各类文件材料、拆分复杂工作，并根据指令自动或协助您完成整套工作并根据要求输出各类结果。本章核心内容1. AI 问答......
集团资金管理与现金池实战 北京：2026年11月03日
CFO，财务总监，司库财务经理，资金经理集团财务管理负责人集团战略规划负责人课程大纲案例导入：巴菲特的资金运营观：4大标准，12项内容李嘉诚的资金运营观：集团收购四个坐标第一模块: 集团资金管理的理财新视角第二模块：资金集中管理与现金池第三模块：融资模式与资本结构优化第四模块：资金运营与新利润区第五模块：集团企业资金运......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 北京：2026年11月03日
第一天 9：00-16：30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型) 3 从数据库导入的数据进行分列处理：例如：文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标准日期4 千分位、大小写设置技巧5 各类编辑数据的技巧总......
财务人员的项目管理 北京：2026年11月26日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论：如何协调跨部门项目中的冲......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海：2026年12月01日
◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史。◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。◆通过学习让大家认识企业文化。◆通过学习学员们能够认识质量素养。◆通过学习让学员了解质量考级。◆本课程详细阐述了5S与目视管理的知识。◆通过课程的学习QC7大手法有定的认识。◆通过学习能掌握8D问题分析方法之运用。◆通过学习能将CI......
