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平衡计分卡与战略地图 北京:2017年06月01日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

战略人力资源管理(2天) 北京:2017年06月01日

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......

全面绩效管理辅导与3E薪酬体系设计 北京:2017年06月02日

帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。帮助学员掌握绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法和工具;帮助学员了解绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。适合对象董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等相关中高级管理者。课程大纲《3E薪酬......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 北京:2017年06月03日

举办时间:2013年3月16-17日深圳 2013年3月23-24日上海 2013年4月13-14日北京2013年5月18-19日深圳 2013年5月25-26日上海 2013年6月01-02日北京2013年7月13-14日深圳 2013年7月27-28日上海 2013年8月10-11日北京2013年9月14-15日深......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2017年07月13日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

HR如何有效支持业务伙伴 广州:2017年08月25日

◇ 运用战略地图工具介入企业战略管理◇ 陈述业务流程与组织规划的关系◇ 运用职位设定支持业务开展的方法◇ 陈述干部管理及员工发展规划原则◇ 运用KPI实现业务无缝支持邀请对象:本课程适合人力资源部门的专业人士,比如人力资源经理/主管、人力资源各模块的经理/主管课程提纲:【第一天上午】一、前言目标:了解HR的价值与定位1......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...