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培训需求分析与计划制定 北京:2025年12月24日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
全面的绩效管理 北京:2025年12月25日
各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么?•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理?&b......
OKR设计与绩效管理 北京:2025年12月29日
各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员课程大纲:1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
企业服务营销实战-决胜每一个关键时刻 深圳:2026年01月23日
1、 案例:谁扼杀了这个合约?◆ 为什么客户的认知至关重要?他们的认知是怎么产生的?◆ 客户对公司的真相认知来自与一线员工的接触过程◆ 我们的行为为什么对顾客如此重要?◆ 服务的本质:满足客户的需求◆ 从顾客的角度看他们为什么会有这些需要◆ 服务的关键:发现客户的需求的能力◆ 在服务过程中哪些方面可以为顾客增值?◆ 关......
《工业品大客户顾问式销售技巧》 上海:2026年01月23日
*能够对自己的销售技巧做客观的评估*树立专业的销售人员形象,获得好感与尊重*掌握规范的销售流程,有步骤的开展销售工作*运用技巧解决过程中的问题,提高客户的信心*通过自我训练很快提高销售业绩*将销售技巧运用于工作和生活,提高个人的影响力课程大纲:一、高度竞争的市场和销售*理解销售在销售导向企业中的角色*阐述市场销售的六大......
