北京CIPTT培训

北京CIPTT培训公开课

绩效管理与年度面谈 北京：2026年01月14日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，帮助各级管......

全面解析年底调薪与奖金发放策略 北京：2026年01月22日

一、年度调薪、奖金发放的概念及认知1、小组讨论：我们对年度调薪及奖金发放的认知，激发学员对主题的连接。2、人力资源管理4P架构3、年度调薪及奖金发放的概念及意义4、年度调薪及奖金发放的目的和本质二、年度调薪的策略及技巧1、 企业年度调薪的主要考虑因素1) 市场物价水平2) 行业地区薪酬变化3) 企业效益变化4) 员工激......

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京：2026年01月22日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄（二）资产业务收购卖方：解除与转移风险买方：隐性人力成本控制（三）合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离（四）部门撤并（五）公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异（六）公司搬......

如何有效开展复盘 北京：2026年01月22日

通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；掌握复盘的方法；能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验，让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧，提高引导、掌控复盘操作的能力，无论是个人，还是团队，都可以通过课程的学习，化身复盘教练，应......

核心员工与问题员工管理 广州：2026年02月07日

1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型，重新认识核心员工对企业的重要意义2.掌握管理核心员工的关键方法，更好的把握他们的需求，以留住核心员工3.了解问题员工的表现形式和判定方法，能够把握他们的离职动向，学会离职成本分析和淘汰管理4.掌握功高盖主、推诿责任等11种典型问题员工的特点和相应的管理技巧，发挥他们的长处，为企业......

卓越执行力实战训练 上海：2026年03月26日

认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；提高学员自身执行力，加强结果导向意识；课程大纲:一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力的三大误区二、执行不力的十大原因1. 指令不明 2. 职责不清3......